Digitales Bonus Management

Ihr digitales Bonus Management: 1-zu-1-Demo anfragen

Mit unserem digitalen Bonus Management reduzieren Sie Ihren Arbeitsaufwand und motivieren und binden gleichzeitig Ihre Manager. Überzeugen Sie sich bei einer kostenlosen 1-zu-1-Demo von Ihrem Mehrwert.

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Mehr und mehr steigt in Unternehmen das Bewusstsein darüber an: Mitarbeiter sind nicht einfache Kostentreiber, sondern die zentralen „Gewinnmaximierer“ des Unternehmens. Auch Ihre Bonusprozesse müssen das reflektieren. Zeitintensive manuelle Administrationsaufwände und fehlende Transparenz bei der Bonusauszahlung sorgen hier jedoch für Demotivation und Frust auf Personaler- und Manager-Seite. Unser digitalisiertes und auf individuelle Bedürfnisse zugeschnittenes Bonus Management motiviert Ihre Top Manager langfristig und hilft Ihnen dabei, schneller Ihre Unternehmensziele zu erreichen.

Mit weniger Administrationsaufwand Mitarbeiter motivieren und schneller Unternehmensziele erreichen

Sie benötigen eine digitale Lösung, mit der der Prozess rund um Ihr Bonus Management und die nachfolgenden Ziel- und Bonusanpassungen deutlich transparenter wird. Zudem soll die Mitarbeitermotivation in Ihrem Unternehmen aktiv gefördert werden. Wir führen bei Ihnen die Module SuccessFactors Goals & Performance Management und SuccessFactors Compensation ein.

Ihre Key Benefits

• AT-Mitarbeiter langfristig halten durch Transparenz und Wertschätzung: Die Auswirkung der Leistung und Zielerreichung auf die individuell besprochenen Prämien ist klar nachvollziehbar. Ihre Mitarbeiter sehen deutlich, dass ihre Leistung von Ihnen anerkannt und wertgeschätzt wird und sind dadurch insgesamt deutlich motivierter. So sorgen Sie dafür, dass Ihre Belegschaft zufrieden ist und motiviert zu Ihren Unternehmenszielen beiträgt.
• Weniger Administrationsaufwand: Unsere Lösung automatisiert Ihre gesamten administrativen Prozesse. Sie haben stets den Überblick über anstehende Termine oder Zielvereinbarungen und können die Ergebnisse Ihrer Jahresgespräche mit wenigen Klicks dokumentieren.
• Ziel- und Bonusanpassungen: Abhängig von der individuellen Zielerreichung können die im Jahresgespräch dokumentierten Ergebnisse automatisiert in weitere Schritte wie die individuelle Bonusauszahlung und Nachfolgeplanung einfließen. Dadurch sparen Sie Kosten ein und haben mehr Zeit für andere Aufgaben.
• Schnelle Bonus- und Gehaltsauszahlung: Durch schnelle, automatisierte Prozesse kommen die Ergebnisse zeitnah in den Abrechnungsprozess – und Ihre Mitarbeiter erhalten ihre Boni schnellstmöglich auf ihrem Konto.
• Datenschutz leicht gemacht: Sie können im Detail auf Mitarbeiter- und Personalebene steuern, wer was sehen kann – oder auch nicht. Mit wenig Aufwand haben Sie Ihre Berechtigungen klar im Griff.
• Klares Reporting: Ein umfassendes Reporting zeigt deutlich auf, wie mit dem zur Verfügung stehenden Budget für die Boni umgegangen wurde – natürlich gemäß der Datenschutzverordnungen.
• Einfacher Gehaltsvergleich zur Marktspanne: Sie können sich mit der digitalen Lösung der beiden SuccessFactors-Module einen Überblick über die Gehälter und Bonusprozesse am Markt verschaffen – beispielsweise aus der gleichen Branche oder mit ähnlicher Unternehmensgröße. So können Sie Ihre Grundgehälter und Boni vergleichen und einordnen.
• Digitale Prozesse – ohne komplizierte Schnittstellen: Sie machen Ihre Abrechnung über ein anderes System, beispielsweise SAP HCM oder ADP? Kein Problem – unsere Lösung bietet Standardschnittstellen für die problemlose Übertragung von Vergütungsinformationen.

Ihr digitales Bonus Management: So gehen wir vor

In 3 Schritten führen wir in Ihrem Unternehmen einen zeitgemäßen Bonusprozess ein:

Schritt 1: In kürzester Zeit zu einem einsatzfähigen System.

Durch die Umsetzung unserer Best Practices bekommen Sie innerhalb eines Tages ein voll einsatzfähiges Standardsystem ausgeliefert, mit dem Sie bereits sauber arbeiten können. Im gleichen Zeitrahmen schulen wir darüber hinaus Ihre Mitarbeiter und bereiten sie auf den Einsatz der Software vor. So profitiert Ihre HR-Abteilung unmittelbar von sämtlichen Vorteilen der digitalen Lösung für Ihr Mitarbeiterjahresgespräch.

Schritt 2: Individuelle Anforderungen klären.

Jedes Unternehmen hat bei der Umsetzung des jährlichen Mitarbeitergespräches und der anschließenden Ziel- und Gehaltsanpassung individuelle Wünsche und Herausforderungen. In einem Anforderungsgespräch klären wir gemeinsam mit Ihnen: Was sind Ihre Pflichtanforderungen – und was sind Ihre individuellen Wünsche, die Sie in Ihrem digitalen Mitarbeiterjahresgespräch umsetzen möchten? Möchten Sie neben einem Zielerreichungsprozess für Ihre Mitarbeiter mit anschließender Gehaltsanpassung beispielsweise auch einen ähnlichen Prozess für Ihre Manager einführen? Kein Problem – auch eine Lösung für Managerbonusprozesse können wir problemlos ergänzen. Sprechen Sie Ihre Wünsche einfach an.
Innerhalb eines Monats ab initialem Beginn der Einführung erhalten Sie so Ihre vollständige und auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnittene digitale Lösung. Je nach Absprache können wir besonders benötigte Prozesse in der Umsetzung priorisieren und zeitnah einsatzbereit machen.

Schritt 3: Support und Wartung.

Mit unserem Support- und Wartungsservice sorgen wir dafür, dass Ihr System langfristig fehlerfrei funktioniert. Dabei kümmern wir uns sowohl um die Behebung kleiner Alltagsprobleme (bspw. fehlende Berechtigungen). Aber auch das das System technisch up-to-date und rechtskonform nach den aktuellsten Vorgaben zu halten. Sie ersparen sich somit die zusätzlichen Aufgaben und profitieren einfach von Ihrer effektiven Lösung für das digitale Mitarbeiterjahresgespräch.

Ihre Ansprechpartnerin

Nadja Messer

Kundenservice

0211 946 285 72-45

nadja.messer@activate-hr.de

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