HR Trends 2024: 6 Trendthemen für das Personalmanagement
Künstliche Intelligenz (KI), Employee Experience, Learning Management: In diesem Beitrag zeige ich Ihnen, welche Trends die HR-Landschaft im Jahr 2024 beeinflussen werden und auf welche Veränderungen sich Unternehmen im HR-Bereich einstellen sollten.
1. HR im Wandel: Vom Verwalter zum strategischen Partner
Dieser Trend setzt sich fort: HR durchläuft einen grundlegenden Wandel von einer administrativen Rolle hin zum strategischen Partner. Was aus unternehmerischer Sicht absolut sinnvoll ist: Das Fachwissen der HR-Expertinnen und -Experten über die wertvollste Ressource eines Unternehmens, nämlich die Mitarbeitenden, ist von unschätzbarem Wert. In Anbetracht des anhaltenden Fachkräftemangels ist es von entscheidender Bedeutung, talentierte Mitarbeitende zu gewinnen, zu halten und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Wenn HR aktiv in die Unternehmensprozesse eingebunden ist und sich für die Belange der Mitarbeitenden einsetzt, trägt dies maßgeblich zur Mitarbeitendenzufriedenheit und somit zur Bindung an das Unternehmen bei.
Dieser Paradigmenwechsel bedeutet im Umkehrschluss auch, dass den HR-Fachkräften mehr Freiraum für strategische Aufgaben geschaffen werden muss. Somit steht auch im Jahr 2024 weiterhin die Automatisierung administrativer HR-Prozesse im Mittelpunkt. Dies gelingt Unternehmen z. B. mit der zur Unternehmensgröße und -strategie passenden HR-Software – und mit KI. Ein weiterer HR-Trend 2024.
2. Künstliche Intelligenz im HR-Bereich
KI wird als Dauerbrenner gesehen, um Prozesse zu vereinfachen und zu automatisieren. ChatGPT als DAS Trendthema in 2023 hat gezeigt, wie einfach und unkompliziert die KI in HR-Aufgaben integriert werden kann: Ob beim Verfassen von E-Mails & Stellenanzeigen oder bei der Erstellung von Mitarbeiterbefragungen – die Zusammenarbeit von KI und HR führt zu effizienteren Prozessen und einer optimierten Employee Experience. KI im HR ist definitiv ein Transformationstreiber und wird zukünftig auch noch stärker in HR-Cloud-Lösungen wie bspw. SuccessFactors oder Workday eingesetzt, um Bereiche wie das Recruiting oder Talentmanagement noch weiter zu optimieren.
3. Generationenwechsel und Demografie im Blickpunkt
Die Vorbereitung auf den Generationswechsel ist eine zentrale Herausforderung für Unternehmen. Die Senkung des Durchschnittsalters und die sorgfältige Gestaltung des Übergangs in Führungspositionen sind entscheidend für den langfristigen Erfolg und die Vielfalt im Unternehmen. Unternehmen, die den Generationswechsel erfolgreich gestalten, werden von vielfältigen Perspektiven profitieren und stärken ihre Wettbewerbsfähigkeit.
4. Lern- & Entwicklungsmöglichkeiten als Mitarbeitergewinnungsfaktor
In einem hart umkämpften Arbeitsmarkt wird die kontinuierliche Lern- und Entwicklungsunterstützung der Mitarbeitenden immer wichtiger. Personalisierte Angebote, Upskilling und Social Learning rücken in den Fokus. Unternehmen, die in ihre Mitarbeitendenentwicklung investieren, werden talentierte Fachkräfte anziehen und langfristig binden können. Auch hier gibt es auf dem Software-Markt eine breite Anzahl an empfehlenswerten Lernplattformen für die Digitalisierung des Schulungsmanagements. Eins steht auf jeden Fall fest: Der Wandel in der Arbeitswelt sorgt immer häufiger dafür, dass sich Rahmenbedingungen im Job ändern und Qualifikationen aufrechterhalten werden müssen. Es ist daher nicht überraschend, dass aktuelle Umfragen zeigen, dass HR-Verantwortliche das Kompetenz- und Lernmanagement zunehmend als einen der wichtigsten Bereiche in ihrer Organisation ansehen und verstärkt in die Entwicklung eines effizienten Learning-Systems investieren.
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5. People Analytics im HR
HR setzt zunehmend auf datenbasierte Entscheidungen. Der Einsatz von People Analytics ermöglicht präzise Prognosen zu Fluktuation, Fehlzeiten und Mitarbeiterbindung.
Durch den gezielten Einsatz von People Analytics können Unternehmen proaktiv auf Herausforderungen reagieren und die Mitarbeiterzufriedenheit steigern.
6. Mit weniger Arbeitsbelastung mehr erreichen
Die 4-Tage-Woche ist in aller Munde und in einem schrumpfenden Arbeitnehmermarkt betonen die Trends die Notwendigkeit, die besten Mitarbeitenden zu finden, zu halten und zu entwickeln. Nicht nur die Qualität des Rekrutierungs- und Bindungsmanagements rückt in den Mittelpunkt, sondern auch die Arbeitsbelastung der Mitarbeitenden. Unternehmen, die gezielt in Recruiting und Retention investieren und flexible Arbeitsmodelle ermöglichen, werden sich im Wettbewerb um Talente behaupten können.
Die HR-Trends 2024 im Kontext der digitalen Transformation
Die HR-Trends für 2024 spiegeln eine klare Ausrichtung auf Technologien wie Künstliche Intelligenz, Automatisierung und datengetriebene Entscheidungsfindung wider. Die Integration von KI in verschiedene HR-Aufgaben steht im Mittelpunkt, wobei gleichzeitig eine Notwendigkeit besteht, die grundlegenden Prozesse zu digitalisieren und zu automatisieren. Das verstärkte Augenmerk auf Employee Wellbeing, Diversity und Inklusion unterstreicht den Wandel hin zu einer stärker mitarbeiterzentrierten Arbeitskultur. Die Zusammenarbeit von IT und HR, gepaart mit einem empathischen Führungsstil, wird entscheidend sein, um die Herausforderungen der digitalen Transformation im Personalmanagement erfolgreich zu bewältigen.
FAQ
Welche Veränderungen erlebt die Rolle des HR-Bereichs?
HR wandelt sich von einem administrativen Bereich zu einem strategischen Partner, der die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung fördert.
Wie wirkt sich künstliche Intelligenz (KI) auf HR-Prozesse aus?
KI vereinfacht HR-Aufgaben wie das Verfassen von E-Mails und das Talentmanagement, was zu einer optimierten Employee Experience führt.
Warum sind Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten ein wichtiger Faktor für die Mitarbeitergewinnung?
Kontinuierliche Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten sind entscheidend, um talentierte Fachkräfte anzuziehen und langfristig zu binden.
