Workday Talentmanagement
Inhaltsverzeichnis
Was bedeutet Talentmanagement?
Das Talentmanagement ist ein strategischer Ansatz, um Top-Talente zu gewinnen, zu entwickeln und langfristig ans Unternehmen zu binden. Ziel ist es, Mitarbeitende zu fördern, ihr Potenzial auszuschöpfen und den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern.
Der Prozess beginnt häufig mit der Talentsuche sowie -rekrutierung und setzt sich fort mit der gezielten Entwicklung durch Training, Mentoring oder Weiterbildungsprogramme. Auf diese Weise wird ein Arbeitsumfeld geschaffen, in dem Talente langfristig motiviert werden und produktiv bleiben. Das Talentmanagement ist eng mit der Unternehmensstrategie verknüpft, da es dazu beiträgt, die Fähigkeiten und Kompetenzen der Belegschaft mit den langfristigen Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen.
Was ist Workday HCM?
Workday HCM ist eine cloudbasierte HR-Lösung für das Personalmanagement. Sie bietet eine Vielzahl an Anwendungsmöglichkeiten, mit dem Ziel, HR-Funktionen in nur einer einzigen benutzerfreundlichen Lösung zu vereinen. Mit diesem All-in-One-Ansatz steuert Workday den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus – von der Talentakquise und dem Recruiting-Prozess bis zum Austritt aus dem Unternehmen. Die agile Plattform kann flexibel an Ihre Geschäftsanforderungen angepasst werden, da sie über eine einheitliche Sicherheitsarchitektur und Benutzeroberfläche sowie eine einzige Datenquelle verfügt.
Wie Workday Sie bei Ihrem Talentmanagement unterstützt
1. Rekrutierung und Onboarding
Workday bietet ein integriertes Recruiting-Modul, das den gesamten Rekrutierungsprozess abbildet. Hier können Unternehmen nicht nur Stellenanzeigen erstellen und Bewerbungen verwalten, sondern auch Bewerber nach verschiedenen Kriterien wie Fähigkeiten und Erfahrung filtern. Besonders hilfreich ist die Möglichkeit, den Rekrutierungsprozess durch automatisierte Workflows zu optimieren und zu beschleunigen.
Abbildung 1: Beispielhafte Darstellung aus dem Talentmanagement von Workday
Im Onboarding-Bereich stellt Workday einige Tools zur Verfügung, mit denen neues Personal schnell und reibungslos in das Unternehmen integriert werden kann. Vom papierlosen Onboarding über die Bereitstellung notwendiger Informationen bis hin zu Schulungen sorgt Workday dafür, dass neue Mitarbeitende schnell produktiv werden und sich willkommen fühlen.
2. Leistungsmanagement
Das Leistungsmanagement-Modul von Workday unterstützt Unternehmen dabei, die Leistung ihrer Mitarbeitenden jederzeit zu überprüfen und gezielte Entwicklungsmaßnahmen zu ergreifen. Workday vereinfacht regelmäßige Feedbackgespräche und 360-Grad-Beurteilungen, die es Vorgesetzten ermöglichen, sich ein klares Bild von den Stärken und Entwicklungsbereichen ihres Personals zu machen.
Das Tool erleichtert es, individuelle Leistungsziele zu definieren und Fortschritte zu verfolgen. Gleichzeitig können Entwicklungspotenziale identifiziert und gezielt gefördert werden. So wird sichergestellt, dass das Talentmanagement stets an den strategischen Zielen des Unternehmens ausgerichtet ist.
3. Lernen und Entwicklung
Ein zentrales Modul von Workday im Bereich Talentmanagement ist das Learning-Management-System (LMS), das eine zentrale Plattform für alle Weiterbildungs- und Trainingsaktivitäten bietet. So können mit Workday Lerninhalte erstellt, organisiert und den Mitarbeitenden zugänglich gemacht werden. Die Software unterstützt sowohl individuelle als auch team- oder unternehmensweite Lernpläne.
Darüber hinaus können Mitarbeitende personalisierte Lernpfade erhalten, die auf ihre individuellen Karriereziele und Entwicklungsbedürfnisse zugeschnitten sind. Workday stellt sicher, dass kontinuierliches Lernen gefördert wird und die Mitarbeitenden mit den notwendigen Fähigkeiten ausgestattet werden, um ihre Leistung zu steigern und zukünftige Herausforderungen zu meistern.
4. Nachfolgeplanung und Talentpools
Mit der Nachfolgeplanung von Workday können Unternehmen gezielt auf den zukünftigen Bedarf an Führungskräften reagieren. Workday bietet hier einen transparenten Überblick über das Personal, das für zukünftige Führungsrollen in Frage kommt und ermöglicht es, deren Entwicklung gezielt zu fördern. Auf Basis von Leistungsdaten, Fähigkeiten und Erfahrungen können geeignete Mitarbeitende für Schlüsselpositionen identifiziert und mit maßgeschneiderten Entwicklungsprogrammen vorbereitet werden.
Die Talentpools von Workday helfen, Talente frühzeitig zu identifizieren und in passsenden Nachfolgepools zu sammeln. So können Unternehmen schneller auf zukünftigen Personalbedarf reagieren, indem sie auf bereits gut vorbereitete interne Kandidatinnen und Kandidaten zurückgreifen.
5. HR-Analyse und Reporting
Workday bietet umfassende Analyse- und Reporting-Tools, mit denen HR-Abteilungen datengestützte Entscheidungen treffen können. Mithilfe von Dashboards und Berichten können Führungskräfte und Personalverantwortliche tiefe Einblicke in die KPI‘s innerhalb des Talentmanagements gewinnen. Das gilt beispielsweise für die Mitarbeiterfluktuation, die Effektivität von Schulungen oder den Erfolg von Rekrutierungsaktivitäten.
Die Analysefunktionen von Workday helfen dabei, proaktive Entscheidungen zu treffen und Talentmanagementstrategien kontinuierlich zu optimieren. So kann der langfristige Erfolg des Unternehmens sicher gestellt werden.
6. Integration und Flexibilität
Ein weiteres herausragendes Merkmal von Workday ist die nahtlose Integration mit anderen Systemen und Tools, die im Unternehmen bereits im Einsatz sind. Workday ermöglicht eine einfache Anbindung an Gehaltsabrechnungssysteme, Leistungsmanagementtools oder sogar externe Weiterbildungsangebote. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Daten zentral und konsistent verarbeitet werden, was den Verwaltungsaufwand reduziert und die Effizienz steigert.
Zu diesen weiteren Tools gehören zum Beispiel VNDLY (Vendor Management System), Peakon Employee Voice, Prism Analytics und Workforce Planning. Hierbei ist das Vendor Managementsystem VNDLY eine in Workday integrierte Lösung, welche die Verwaltung externer Arbeitskräfte erleichtert. Peakon Employee Voice ist eine Plattform für kontinuierliches Feedback der Mitarbeitenden. Sie zielt darauf ab, das Engagement, die Zufriedenheit und die Produktivität der Belegschaft zu verbessern. Um tiefere Einblicke in Geschäfts- und HR-Prozesse zu ermöglichen, ist Prism Analytics ein leistungsstarkes Analyse- und Reporting-Tool, das Daten aus verschiedenen Quellen zusammenführt. Das Workforce Planning unterstützt Unternehmen dabei, zukünftige Personalbedarfe strategisch zu planen und sicherzustellen, dass die richtige Anzahl und Art von Mitarbeitenden zur Verfügung steht.
Darüber hinaus bietet Workday ein hohes Maß an Flexibilität, sodass Unternehmen die Software an ihre spezifischen Bedürfnisse und Prozesse anpassen können. Dies ist besonders wichtig für Unternehmen, die schnell wachsen oder sich in dynamischen Märkten bewegen.
Warum sollten Sie das Talentmanagement von Workday nutzen?
Das Talentmanagement von Workday liefert Ihnen die Möglichkeit, Fachkräfte sowohl lokal als auch global zu gewinnen und ihnen ein attraktives Arbeitsumfeld zu bieten. Durch eine gezielte Einarbeitung können Sie sicherstellen, dass neue Mitarbeitende schnell produktiv werden. Gleichzeitig werden Sie dabei unterstützt, den Kompetenzaufbau Ihrer Belegschaft zu fördern, indem Sie über das Talentmanagement von Workday maßgeschneiderte Lerninhalte bereitstellen und Ihre Arbeitnehmenden auf ihrem beruflichen Werdegang begleiten können.
Mit den einzelnen Tools treffen Sie kompetenzbasierte Entscheidungen, um die richtigen Talente für Ihr Unternehmen zu identifizieren und Ihre Ziele effektiv umzusetzen. Zusätzlich werden Ihre Mitarbeitenden motiviert, ihr eigenes Potenzial auszuschöpfen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Fazit – Zukunftssicher mit dem Workday Talentmanagement
Das Talentmanagement mit Workday HCM bietet Unternehmen eine umfassende Lösung, um den Herausforderungen des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels aktiv zu begegnen. Durch eine strategische Kombination von Rekrutierung, Leistungsmanagement, kontinuierlicher Weiterbildung und Nachfolgeplanung ermöglicht Workday die Identifikation, Entwicklung und langfristige Bindung von Talenten. Mit flexiblen, integrierten Tools für alle Phasen des Mitarbeiterlebenszyklus – vom Onboarding bis zum Vergütungsmanagement – unterstützt Workday Unternehmen dabei, eine leistungsstarke und zukunftsfähige Belegschaft aufzubauen. So können Unternehmen nicht nur den aktuellen Personalbedarf decken, sondern auch langfristig den Erfolg durch eine starke und kompetente Mitarbeiterschaft sichern.
Wenn Sie sich weiter informieren möchten, empfehle ich Ihnen unsere Webinare rund um Workday. Mit unserem Workday Discovery Workshop bieten wir Ihnen die ideale Gelegenheit, Workday kennenzulernen und zu erfahren, wie Sie Ihr Team erfolgreich unterstützen können.
FAQ
Was ist Workday HCM?
Workday HCM (Human Capital Management) ist eine cloudbasierte HR-Lösung, die Unternehmen eine einheitliche Plattform für alle Personalmanagement-Funktionen bietet. Sie umfasst den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus – von Rekrutierung und Onboarding bis zu Leistungsmanagement, Weiterbildung, Vergütungsmanagement und Nachfolgeplanung.. Durch die nahtlose Integration und Benutzerfreundlichkeit hilft Workday, HR-Prozesse effizienter zu gestalten und gleichzeitig datengestützte Entscheidungen zu treffen.
Was ist Talentmanagement?
Talentmanagement ist ein strategischer Ansatz, der sich auf die Identifikation, Rekrutierung, Entwicklung und langfristige Bindung von Fachkräften und Talenten konzentriert. Ziel ist es, die Fähigkeiten und Potenziale der Mitarbeitenden zu fördern, sodass sie einen nachhaltigen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leisten können. Dieser Prozess umfasst die gesamte Mitarbeiterentwicklung, von der Talentakquise über Weiterbildung bis hin zur Nachfolgeplanung.
Was ist das Talentmanagement von Workday?
Das Workday-Talentmanagement bietet Funktionen zur Förderung und Verwaltung von Mitarbeitenden. Von Rekrutierung und Onboarding über Leistungsbewertung und Lernpfade bis zur Nachfolgeplanung unterstützt Workday eine datengetriebene Talententwicklung für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Warum ist das Talentmanagement wichtig?
Talentmanagement ist entscheidend, um den Fachkräftemangel zu bewältigen, Mitarbeitende langfristig zu motivieren und deren Potenzial optimal zu nutzen. In Zeiten eines Generationenwechsels und sich ständig verändernder Anforderungen an Unternehmen ermöglicht das Talentmanagement, die Belegschaft kontinuierlich weiterzubilden und auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten. Ein effektives Talentmanagement trägt dazu bei, die richtigen Talente zu gewinnen, ihre Leistung zu steigern und die Unternehmensziele langfristig zu erreichen.
