Kundenerfolg
Bei uvex bestand eine manuelle, Excel-basierte Personal- und Schichtplanung, die viel Zeit band, fehleranfällig und wenig flexibel war. Gleichzeitig bestand der Bedarf, die Planung zu digitalisieren und zu automatisieren und dabei nahtlos in die bestehende SAP-/S/4HANA-Landschaft integrierbar zu machen.
Die Zusammenarbeit war eng und strukturiert organisiert: Wöchentliche Jour Fixes sowie regelmäßige Reports zu Projektstand und Budget sorgten für Transparenz und Steuerbarkeit. Meilensteine wurden kontinuierlich abgestimmt und frühzeitig kommuniziert, während Herausforderungen und Verbesserungsvorschläge offen diskutiert und gemeinsam bewertet wurden. Dadurch konnten zusätzliche Anforderungen agil in den Projektplan integriert werden, ohne den laufenden Betrieb zu beeinträchtigen.
Die zuvor Excel-basierte Planung wurde digital abgebildet und zugleich optimiert, wodurch Transparenz, Flexibilität und Planungssicherheit (bis zur Jahresplanung) erhöht sowie der Planungsaufwand reduziert wurden. Als nächster Schritt wird beschrieben, dass die Lösung künftig auf weitere uvex-Standorte ausgerollt werden soll, beginnend mit dem Werk Lüneburg.
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