Einführung einer SuccessFactors Kostenstellen-Schnittstelle

Mit unserer Best-Practice-Lösung Risiken minimieren und Projektkosten senken.
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Das Angebot im Detail

Die Einführung einer SuccessFactors Kostenstellen-Schnittstelle kann unübersichtlich und langwierig sein. Nur wenige haben Expertise in dem Umfeld und die Dokumentation zu dem Thema ist bisweilen unzureichend. Wir haben unsere Expertise und Erfahrung aus Einführungsprojekten genutzt und daraus ein Best-Practice entwickelt, mit dem Sie Risiken und Projektkosten minimieren.

Die Vorteile im Überblick

  1. Kostengünstige Implementierung durch Best-Practice Ansatz
  2. Risikien minimieren durch unseren Systemcheck
  3. Problemlos in laufende SuccessFactors Einführungen integrierbar
  4. Kostentransparenz für die SAP Komponenten (HCI, SCC etc.)
  5. Kostenairbag durch Festpreisgarantie
  6. Vordefinierte Checklisten zur Zeit und Geldersparnis

Dann brauchen Sie die Schnittstelle

Einfach gesprochen brauchen Sie die Schnittstelle sobald Sie Daten vom SAP HCM System oder dem SAP ERP nach SuccessFactors  überspielen möchten oder diese sogar synchron halten wollen. Besonders in Deutschland ist der Bedarf nach der SuccessFactors Schnittstelle groß. Um Daten zur Kostenplanung und Kostenverteilung in SuccessFactors nutzen zu können benötigen Sie die Daten aus dem HCM oder dem ERP System.

Komponenten – SuccessFactors Kostenstellen Schnittstelle

Die SuccessFactors Kostenstellen Schnittstelle besteht aus verschiedenen Komponenten, die auch in der Abbildung einmal dargestellt sind. Die Abbildung beschreibt dabei den Aufbau einer möglichen Schnittstellenvariante über Webservices. SuccessFactors stellt weitere einfachere aber auch beschränktere Möglichkeiten zur Schnittstelle bereit, die Sie auch im Whitepaper am Ende des Artikels herunterladen können.

SuccessFactors Schnittstelle

  1. ERP = Ihr aktuelles HCM System
  2. SCC = SuccessFactors Cloud Connector
  3. HCI = Hana Cloud Integration
  4. SuccessFactors = Die SuccessFactors Cloud

Jede dieser Komponenten ist zu konfigurieren damit ein Zusammenspiel möglich ist und die Daten sicher und zuverlässig transferiert werden.

Vorraussetzungen für die SuccessFactors Kostenstellen Schnittstelle

Für die SuccessFactors Kostenstellen Schnittstelle muss Sie in Ihrem SAP HCM das SAP Standard Add ODTFINCC 600. Dieses beinhaltet alle technischen Vorraussetzung die für die Schnittstelle benötigt wird.

Der 7 Punkte Plan

Auf Grundlage unserer Erfahrungen haben wir einen 7 Punkte Plan entwickelt, der die Schritte zur Einführung der SuccessFactors Schnittstelle beschreibt. Sollten Sie keine vollumfängliche Schnittstellen Einführung benötigen und mit den vordefinierten Prozessen in SuccessFactors auskommen, sieht dieser ggf. anders aus. Mehr Infos zu weiteren Implementierungsmöglichkeiten gibt es zum Download am Ende des Artikels.

7 Punkte Plan

Jeder einzelne Punkt ist von uns detailliert durchdacht und dokumentiert, sodass Sie sich die Suche sparen und unsere Erfahrungen nutzen können. Wir nutzen alle bestehenden SAP Best Pratice und Dokumentation um komplett im SAP Standard zu bleiben und so einen Wartungsarmen Betrieb zu sichern.

 

„Der Kontakt, den ich mit den mindsquare-Experten hatte, kann ich auf persönlicher und fachlicher Ebene nur loben. Die Kommunikation und die Zusammenarbeit haben wirklich Spaß gemacht. Alles lief auf Augenhöhe und auch über Fragen konnten wir uns problemlos austauschen. Diese Art der Zusammenarbeit war definitiv zuträglich für das Projekt.“
Robert Goldgruber |
Projektleiter und Schichtplanimplementierung |
Frutura
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„Der Kontakt, den ich mit den mindsquare-Experten hatte, kann ich auf persönlicher und fachlicher Ebene nur loben. Die Kommunikation und die Zusammenarbeit haben wirklich Spaß gemacht. Alles lief auf Augenhöhe und auch über Fragen konnten wir uns problemlos austauschen. Diese Art der Zusammenarbeit war definitiv zuträglich für das Projekt.“
Robert Goldgruber |
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Frutura

Unsere Erfolgsgeschichten

Über 5.000 Kundenprojekte haben wir bereits erfolgreich umgesetzt. Die Success Stories dokumentieren unsere partnerschaftliche und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlichster Größe und aus den unterschiedlichsten Branchen. Hier ist eine Auswahl der Success-Stories.

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