Shawn Conley Sweeney
14. Februar 2025

Upskilling: Vorteile, KI und Umsetzung

Die Arbeitswelt verändert sich rasant – neue Technologien, sich wandelnde Marktanforderungen und der Fachkräftemangel fordern Unternehmen heraus. Eine Studie des McKinsey Global Institute von 2021 prognostiziert, dass bis 2030 etwa vier Millionen Deutschen ein Jobwechsel droht. Für Unternehmen bedeutet das: Sie müssen Ihre Mitarbeitenden rechtzeitig auf die Veränderungen in ihren Aufgaben vorbereiten und kontinuierlich weiterentwickeln. Das Stichwort: Upskilling. Doch was steht hinter dem Konzept, warum ist es so wichtig und wie kann es erfolgreich umgesetzt werden? In diesem Beitrag erfahren Sie mehr über die Definition, die Vorteile, die Ziele und die strategische Umsetzung von Upskilling im HR.

Definition: Was ist Upskilling?

Viele Personaler kennen den Begriff „Upskilling“. Allerdings wird er oft verwechselt und falsch verwendet. Konkret meint Upskilling die Weiterbildung von Mitarbeitenden bzw. den gezielten Ausbau ihrer Fähigkeiten und Kompetenzen, damit sie veränderten Jobanforderungen gerecht werden. Aufgrund der Digitalisierung und ihrer tiefgreifenden Auswirkungen auf Arbeitsweisen hat sich Upskilling zu einer unverzichtbaren Maßnahme entwickelt, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu sichern.

Fachkräftemangel ist eine ernste, branchenübergreifende Herausforderung. Anstatt sich nur auf Recruiting zu verlassen, ist strategisches Umdenken gefragt. Von Recruiting über Onboarding bis Mitarbeiterbindung: In unserem Webinar präsentiert Experte Shawn Sweeney effektive Lösungsansätze mit digitalen Tools wie SuccessFactors, Workday & Co. für optimierte HR-Prozesse und eine langfristig erfolgreiche Personalaufstellung.

Deshalb ist Upskilling so wichtig

Von kontinuierlicher Weiterentwicklung profitieren Mitarbeitende und Unternehmen gleichermaßen. Mitarbeitende können so mit den stetigen Veränderungen in ihrer Arbeit Schritt halten und Arbeitsplatzverlust vorbeugen. Unternehmen verhindern, dass die Konkurrenz mit qualifizierterem Personal vorbeizieht. Upskilling sollte heute integraler Bestandteil der Unternehmenskultur sein. Aus vielen Gründen.

  • Wettbewerbsfähigkeit sichern: Durch gezieltes Upskilling bleiben Unternehmen technologisch und fachlich auf dem neuesten Stand. Gut geschulte Mitarbeitende sorgen für Innovationskraft, ermöglichen eine schnelle Anpassung an Marktveränderungen und stärken die Position im Wettbewerb.
  • Fachkräftemangel entgegenwirken: Upskilling hilft Unternehmen, vorhandene Talente weiterzuentwickeln und offene Stellen intern zu besetzen. So wird die Abhängigkeit vom externen Arbeitsmarkt reduziert und langfristig eine stabile, qualifizierte Belegschaft aufgebaut.
  • Verbesserung der Mitarbeitermotivation und -bindung: Gezielte Weiterbildungsmaßnahmen zeigen Wertschätzung und bieten Mitarbeitenden Entwicklungsperspektiven. Dies steigert die Zufriedenheit, fördert die Loyalität zum Unternehmen und reduziert die Fluktuation.
  • Produktivität und Effizienz steigern: Durch Upskilling erwerben Mitarbeitende neue Fähigkeiten, die ihre Arbeitsabläufe optimieren. Effizientere Prozesse und ein besseres Know-how führen zu höherer Leistungsfähigkeit und weniger Fehlern.
  • Innovationschancen nutzen: Gut geschulte Mitarbeitende bringen frische Ideen ein und treiben die Entwicklung neuer Lösungen voran. Upskilling fördert also eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur.

Durch die Förderung von Weiterbildungsinitiativen können Unternehmen nicht nur die Effizienz und Produktivität ihrer Teams steigern, sondern auch die Zufriedenheit und Loyalität ihrer Mitarbeiter erhöhen. In einer Zeit, in der technologischer Fortschritt und Marktveränderungen an der Tagesordnung sind, ist Upskilling ein wesentlicher Faktor, um wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristigen Erfolg zu sichern.

Remote Schulungen

Whitepaper: How-To Remote Schulungen

Online-Schulungen werden in der heutigen Zeit immer beliebter. Doch wie wird eine Remote Schulung richtig durchgeführt und was muss beachtet werden?

Upskilling vs. Reskilling: Darin liegt der Unterschied

Upskilling und Reskilling klingen zwar ähnlich, erfüllen jedoch unterschiedliche Zwecke.

  • Upskilling bezeichnet die gezielte Weiterentwicklung bestehender Fähigkeiten und Kompetenzen, um Mitarbeitende auf neue Herausforderungen oder technologische Entwicklungen vorzubereiten.
  • Reskilling hingegen bezieht sich auf eine Umschulung, bei der Mitarbeitende völlig neue Qualifikationen erwerben, um eine andere Rolle im Unternehmen übernehmen zu können.

Reskilling wird besonders dann relevant, wenn sich Marktanforderungen oder technologische Fortschritte so stark verändern, dass bestimmte Tätigkeiten in ihrer bisherigen Form nicht mehr zukunftsfähig sind. Unternehmen können so wertvolle Mitarbeitende weiterbeschäftigen, anstatt extern nach neuen Fachkräften suchen zu müssen. Dadurch bleibt das Unternehmen wettbewerbsfähig und flexibel gegenüber sich wandelnden Anforderungen.

KI Upskilling: Wie Unternehmen effektiv KI-Kompetenz aufbauen

Der Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) verändert die Anforderungen an viele Berufe. Um mit dieser Entwicklung Schritt zu halten, müssen Unternehmen in gezielte Weiterbildungsmaßnahmen investieren. Durch Upskilling können Mitarbeitende spezifische Kompetenzen im Umgang mit KI-Technologien erwerben. Dies stärkt nicht nur die Innovationskraft des Unternehmens, sondern stellt auch sicher, dass die Fachkräfte langfristig wettbewerbsfähig bleiben.

Es reicht nicht aus, wenn Einzelne oder einige Teams die Initiative ergreifen. Es bedarf unternehmensweiter Programme zum Aufbau von KI-Kompetenz. Wie Unternehmen dabei am besten vorgehen?

Laut einer Analyse der Boston Consulting Group umfasst ein effektiver Ansatz für KI-Weiterbildung fünf wesentliche Schritte:

  • Bedarfsanalyse: Ermittlung der spezifischen Anforderungen des Unternehmens und Einrichtung von Systemen zur Erfolgsmessung.
  • Vorbereitung der Mitarbeitenden: Individuelle, teambezogene und organisationsweite Maßnahmen zur Anpassung an Veränderungen.
  • Anreize schaffen: Einführung geeigneter Anreize, um die Lernbereitschaft der Mitarbeitenden zu fördern.
  • Führungskräfte einbinden: Die Führungsebene sollte die Einführung und Schulungsinitiativen aktiv unterstützen.
  • Nutzung von KI-Tools: Einsatz von KI-Werkzeugen und Nutzung von Netzwerkeffekten zur Förderung der KI-Kompetenz.
E-Book: Wie Ihr Unternehmen von Künstlicher Intelligenz (KI) profitieren kann

E-Book: Wie Ihr Unternehmen von Künstlicher Intelligenz (KI) profitieren kann

In unserem E-Book erfahren Sie die wichtigsten Inhalte rund um das Thema künstliche Intelligenz & wie Sie davon profitieren können!

Upskilling als Erfolgsfaktor: Die wichtigsten Vorteile im Überblick

Upskilling bietet sowohl für Mitarbeitende als auch für Unternehmen zahlreiche Vorteile.

Für Mitarbeitende:

  • Verbesserung der Karrierechancen und Aufstiegsmöglichkeiten
  • Erhöhte Arbeitsplatzsicherheit durch relevante Qualifikationen
  • Persönliche Weiterentwicklung und stärkere Motivation
  • Anpassung an neue technologische und marktbezogene Anforderungen

Für Unternehmen:

  • Steigerung der Produktivität durch besser qualifizierte Mitarbeitende
  • Höhere Mitarbeiterbindung und geringere Fluktuation
  • Stärkere Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit
  • Schnellere Anpassung an Marktveränderungen und technologische Entwicklungen
  • Reduzierung des Fachkräftemangels durch interne Talentförderung
LMS erfolgreich einführen: Erfahrungsbericht aus der Praxis
Wie gelingt die erfolgreiche Einführung eines LMS in der Praxis? Worauf sollten Sie unbedingt achten und was sind typische Stolpersteine bei der Digitalisierung des Schulungsmanagements?

So setzen Sie Upskilling in Ihrem Unternehmen um

Um Upskilling erfolgreich im Unternehmen zu implementieren, bedarf es einer gezielten Strategie, die sich von der übergeordneten Unternehmensstrategie ableitet. Welche Kompetenzen werden in den nächsten Jahren besonders gefragt sein? Wo gibt es aktuell Qualifikationslücken in unserem Team? Zunächst sollten Unternehmen den aktuellen Qualifikationsstand ihrer Mitarbeitenden analysieren und zukünftige Kompetenzanforderungen definieren.

Darauf aufbauend können sie maßgeschneiderte Weiterbildungsprogramme entwickeln – zum Beispiel mithilfe von E-Learning-Plattformen, praxisorientierten Workshops oder Mentoring-Programmen. Der Einsatz von KI-gestützten Lernsystemen ermöglicht es, Weiterbildungen zu personalisieren und auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden maßzuschneidern.

Entscheidend ist auch die Etablierung einer Lernkultur, in der Weiterbildung gefördert und belohnt wird. Führungskräfte sollten als Vorbilder agieren und die Mitarbeitenden aktiv in ihrer Entwicklung unterstützen.

Digitales Lernsystem zur Förderung Ihrer Mitarbeiter

Ein digitales Lernsystem oder Lernmanagement genannt ist das Herzstück der heutigen Personalabteilung und Entwicklung. Erfahren Sie mehr darüber!

Fazit: Upskilling ist ein Win-Win für die Zukunft

Unternehmen, die gezielt in Upskilling investieren, sichern sich nicht nur einen Innovations- und Wettbewerbsvorteil, sondern stärken auch ihre Mitarbeitenden und reduzieren ihren Fachkräftemangel. Wichtig ist, Upskilling als kontinuierlichen Prozess zu verstehen und ihn in die Unternehmenskultur zu integrieren.

Die digitale Evolution verändert Märkte, Geschäftsmodelle und Jobprofile rasanter denn je. Ohne Upskilling verlieren Unternehmen den Anschluss. Eine starke Lernkultur stellt dagegen die Weichen für eine resiliente, zukunftsfähige Organisation. Dabei ist künstliche Intelligenz ein wesentlicher Faktor, um Lernerfolge zu beschleunigen und Wissensgewinne effektiv in Wachstum zu verwandeln.

FAQ

Was ist Upskilling?

Upskilling bezeichnet die kontinuierliche Weiterbildung von Mitarbeitenden, um ihre bestehenden Fähigkeiten und Kompetenzen auszubauen. Ziel ist es, die Mitarbeitenden auf neue berufliche Herausforderungen vorzubereiten und ihre Qualifikationen den aktuellen und zukünftigen Anforderungen anzupassen.

Warum ist Upskilling wichtig?

Upskilling ist entscheidend, um im heutigen digitalen Zeitalter wettbewerbsfähig zu bleiben. In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt müssen Mitarbeitende kontinuierlich neue Fähigkeiten erlernen, um mit den technologischen und marktwirtschaftlichen Entwicklungen Schritt zu halten. Dies trägt nicht nur zur Steigerung der Effizienz und Produktivität bei, sondern fördert auch die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit.

Was ist der Unterschied zwischen Upskilling und Reskilling?

Upskilling erweitert die bestehenden Kompetenzen einer Person, um sie für neue Herausforderungen vorzubereiten, während Reskilling eine Umschulung meint, bei der Mitarbeitende völlig neue Fähigkeiten erlernen, um in einer anderen Rolle im Unternehmen zu arbeiten.

Wie kann KI beim Upskilling helfen?

Künstliche Intelligenz unterstützt Upskilling, indem sie personalisierte Lernwege bietet und spezifische Qualifikationslücken identifiziert. KI-gesteuerte Lernplattformen können maßgeschneiderte Weiterbildungsprogramme anbieten, die den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeitenden gerecht werden und ihnen helfen, mit den neuesten Technologien Schritt zu halten.

Welche Vorteile bietet Upskilling für Unternehmen?

Für Unternehmen bietet Upskilling zahlreiche Vorteile, darunter eine höhere Produktivität, stärkere Innovationskraft, reduzierte Fluktuation und die Fähigkeit, sich schnell an Marktveränderungen anzupassen. Es hilft, den Fachkräftemangel zu bekämpfen und sorgt dafür, dass Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig bleiben.

Wie setze ich Upskilling in meinem Unternehmen um?

Um Upskilling erfolgreich umzusetzen, sollten Unternehmen zunächst den aktuellen Qualifikationsstand ihrer Mitarbeitenden ermitteln und die benötigten Kompetenzen für die Zukunft definieren. Anschließend können maßgeschneiderte Weiterbildungsprogramme entwickelt werden. Der Einsatz von KI-gestützten Lernsystemen und die Etablierung einer Lernkultur, in der Weiterbildung aktiv gefördert wird, sind ebenfalls wichtige Schritte.

Shawn Conley Sweeney

Shawn Conley Sweeney

Als Management- & Technologieberater unterstütze ich HR-Abteilungen von der strategischen HR-IT-Planung über die Tool-Auswahl bis hin zur Implementierung dabei, HR-Prozesse effizienter zu gestalten und mit der passenden Software zu vereinfachen.

Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie mich!


Verwandte Beiträge

Immer wieder geht der Begriff digitale Transformation durch die Medien. "Wir alle müssen jeden Unternehmensbereich digital transformieren, damit wir den Anschluss nicht verlieren"… aber wenn es um Ansatzpunkte z. B. […]

weiterlesen

Die Corona-Pandemie macht Veranstaltungen wie Schulungen und Fortbildungen seit Anfang 2020 weitgehend unmöglich. Gleichzeitig wirkte sie aber auch als Katalysator für einen Prozess, der bereits seit Jahren für Veränderung in […]

weiterlesen

Im vergangenen Jahr hat die Pandemie Unternehmen gezeigt, wie wichtig es ist, zentrale Prozesse zu digitalisieren. Auch in der internen Weiterbildung sind Flexibilität und zeitversetztes Lernen nicht mehr nur ein Nice-to-have – die aktuelle Situation erfordert neue […]

weiterlesen

Schreiben Sie einen Kommentar

Bitte füllen Sie alle mit * gekennzeichneten Felder aus. Ihre E-Mail Adresse wird nicht veröffentlicht.





Kontaktieren Sie uns!
Nadja Messer
Nadja Messer Kundenservice