Employer Branding: Schlüssel zum Erfolg oder Marketing-Hype?
Ist es nur ein weiteres Buzzword, ein weiterer Trend oder brauchen Unternehmen Employer Branding wirklich? Um diese Frage fundiert zu beantworten, lohnt es sich, das Konzept und seine Hintergründe – einem Arbeitsmarkt im Wandel – näher zu betrachten: Qualifizierte Fachkräfte sind hart umkämpft und haben die freie Wahl, für welches Unternehmen sie arbeiten wollen. Eine starke Arbeitgebermarke kann das Recruiting deutlich vereinfachen.
Was dafür spricht, jetzt auf Employer Branding zu setzen
Employer Branding beschreibt die strategische Entwicklung und Kommunikation der eigenen Identität als Arbeitgeber – also der Merkmale, die Kultur, Werte, Führung und Entwicklungsmöglichkeiten eines Unternehmens sichtbar und nachvollziehbar machen.
Dabei ist Employer Branding nicht gleich HR-Marketing: HR-Marketing bewirbt Stellen und Maßnahmen. Employer Branding definiert zuerst, wofür Sie als Arbeitgeber stehen (Employer Value Proposition (EVP)) und sorgt danach für konsistente Umsetzung an allen Kontaktpunkten.
Gelungenes Employer Branding trägt zur Unterscheidbarkeit des eigenen Unternehmens am Markt bei und ermöglichen es Fachkräften, noch vor einer Bewerbung einzuschätzen, ob ein potenzieller Arbeitgeber ihre Erwartungen erfüllen wird. Sie können sich ein Bild machen, wofür das Unternehmen steht und ob sie sich mit diesem identifizieren können.
Angesichts des zunehmenden demografischen Wandels sind viele Branchen längst zu Bewerbermärkten geworden: Immer mehr Fachkräfte gehen in den Ruhestand und weniger junge Menschen rücken nach. Fachkräfte haben viele Positionen zur Auswahl, wechseln Unternehmen schneller und erwarten attraktive, verlässliche Arbeitgeber. Der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte wird also immer härter. Wollen Unternehmen ihren Recruiting-Erfolg verbessern, müssen sie den Erwartungen von Fachkräften entgegenkommen. Genau hier setzt Employer Branding an.
Mehr als Imagepflege: Die Vorteile einer starken Arbeitgebermarke
Eine starke Arbeitgebermarke überzeugt durch klare Botschaften, eine menschliche und reibungslose Candidate Experience und gelebte Werte.
Unternehmen, die frühzeitig an einer konsistenten Employer Brand arbeiten, sind besser vorbereitet, wenn Personalengpässe zunehmen. Denn sie wirken attraktiver für geeignete Kandidaten. Die Qualität der Bewerbungen steigt und Unternehmen gewinnen im Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter einen echten Vorteil.
Kandidaten bewerten nicht nur Ihr Angebot, sondern auch den Weg dorthin. Reaktionszeiten, Transparenz, Gesprächsqualität und Verlässlichkeit entscheiden oft darüber, ob Kandidaten abspringen oder zusagen.
Eine transparente und klare Positionierung als Arbeitgebermarke reduziert auch die Fluktuation, da Bewerber mit einer realistischen Vorstellung der Unternehmenskultur in ihren neuen Job starten. Die bewusste Entscheidung für den Arbeitgeber mit seinen Werten und Arbeitsweisen stärkt die Bindung der Mitarbeiter und wirkt sich positiv auf Produktivität und Zufriedenheit aus.
Employer Branding ist also weit mehr als nur ein kommunikatives Instrument. Es ist ein strategischer Wettbewerbsfaktor, der die Besetzung anspruchsvoller Positionen erleichtert, Recruitingkosten senkt und zum langfristigen Unternehmenserfolg beiträgt.
Arbeitgeberattraktivität steigern: Die Besonderheiten der Gen Z
Um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden, ist ein gutes Gehalt nicht der einzige entscheidende Faktor. Vor allem nicht mehr bei der Generation Z. Ihr geht es vielmehr um Werte, Flexibilität und echte Perspektiven. Auch mit einem kleinen Budget können Sie durch die richtige (Werte-)Kommunikation und durchgängige Maßnahmen viel erreichen.
Werte, die der Generation Z besonders wichtig sind
- Zusammenhalt
- Respekt
- Wertschätzung
- Nachhaltigkeit
- Sinnstiftende Tätigkeiten
- Transparenz
- Klare und verlässliche Kommunikation
- Diversität
Maßnahmen, die zur Work-Life-Balance der Mitarbeitenden beitragen
- Gleitzeitmodelle
- Vereinbarkeit von Familie und Beruf, zum Beispiel Elternzeit und Kinderbetreuung
- Flexible Arbeitszeiten
- Remote-Arbeit
- Anregende Arbeitsumgebung
- Digitale Entlastung, zum Beispiel ein Recht auf Nichterreichbarkeit
Benefits, die nicht fehlen sollten
- Förderung von Talenten: Workshops, Fortbildungen, Seminare
- Freizeitangebote
- Gesundheitsmaßnahmen
- Betriebliche Altersvorsorge
- Vergünstigungen, z.B. bei Fitnessstudios, Mobilitätszuschüsse,
- Breite Auswahl an Tools, die zur Verfügung gestellt werden
- Kostenlose Snacks und Getränke
- Mitarbeiterevents
So setzen Sie Employer Branding im Recruiting strukturiert um
1) Ausgangslage prüfen: Führen Sie kurze Mitarbeiter-Interviews, nutzen Sie Feedback aus Ihrem Onboarding und analysieren Sie Bewertungen und Absprünge im Bewerbungsprozess.
2) Zielgruppen definieren: Sie suchen nicht einfach Fachkräfte, sondern konkrete Rollenprofile. Berücksichtigen Sie typische Motive, Einwände und Erwartungen von Kandidaten, die für die jeweilige Rolle ideal geeignet sind.
3) Employer Value Proposition formulieren: Kommunizieren Sie ein prägnantes Nutzenversprechen für sich als Arbeitgeber – unterscheidbar und belegbar.
4) Botschaften belegen: Es reicht nicht, Versprechungen zu machen und Buzzwords aneinander zu reihen. Nennen Sie typische Projekte und Lernpfade für die jeweilige Rolle und beschreiben Sie nachvollziehbar Zusammenarbeit und Führungsstil in Ihrem Unternehmen.
5) Touchpoints konsistent machen: Bringen Sie Ihre Karriereseite, Stellenanzeigen, Social Media, Interviews und Ihren Onboarding-Prozess inhaltlich und sprachlich auf eine gemeinsame Linie.
6) Candidate Experience verbessern: Organisieren Sie den Bewerbungsprozess in klaren Schritten, arbeiten Sie mit verbindlichen Timings, führen Sie strukturierte Interviews und erteilen Sie wertschätzende Absagen.
7) Erfolg messen: Arbeiten Sie mit Kennwerten, um die Effektivität Ihrer Maßnahmen zum Employer Branding objektiver beurteilen zu können. Ermitteln Sie beispielsweise nachvollziehbar die Bewerbungsqualität, die Time-to-Hire und die Cost-per-Hire, Absprünge, die Empfehlungsquote und die Frühfluktuation.
Employer Branding: unerlässlich, nicht nur optional
Der Begriff Employer Branding hat nicht den besten Ruf. Das Konzept ist aber heute notwendiger denn je. Denn in einem zunehmend kompetitiven Bewerbermarkt und angesichts des demografischen Wandels können sich Unternehmen ohne klare Arbeitgebermarke keine langfristigen Recruitingerfolge mehr sichern.
Investieren Sie jetzt in Ihre Arbeitgebermarke, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und leichter Talente zu gewinnen. Eine starke Employer Brand sichert Ihnen nicht nur die kosteneffiziente Besetzung aktueller Positionen, sondern trägt auch zu einer höheren Mitarbeitermotivation und langfristigen Mitarbeiterbindung bei. Beginnen Sie noch heute, Ihre Unternehmenskultur authentisch zu kommunizieren und zeigen Sie, warum sich eine Karriere bei Ihnen lohnt!
Erfahren Sie wie Sie Ihre Bewerber über unsere SuccessFactors Recruiting App besser kennenlernen und einschätzen können durch Sprachanalyse.
FAQ
1. Ist Employer Branding nur ein Trend oder wirklich notwendig für Unternehmen?
Employer Branding ist weit mehr als ein Buzzword. Angesichts des demografischen Wandels und eines umkämpften Arbeitsmarktes ist es ein strategischer Erfolgsfaktor, um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden.
2. Worin liegt der Unterschied zwischen Employer Branding und HR-Marketing?
HR-Marketing bewirbt Stellen und Maßnahmen, während Employer Branding die Identität und Werte eines Unternehmens als Arbeitgeber definiert (Employer Value Proposition) und diese konsistent über alle Kontaktpunkte hinweg kommuniziert.
3. Welche Vorteile bringt eine starke Arbeitgebermarke mit sich?
Eine klare und authentische Arbeitgebermarke verbessert die Qualität der Bewerbungen, reduziert Fluktuation, senkt Recruitingkosten und stärkt die Mitarbeitermotivation sowie -bindung.
4. Warum ist Employer Branding besonders mit Blick auf die Generation Z wichtig?
Die Generation Z legt großen Wert auf Werte wie Zusammenhalt, Nachhaltigkeit und Flexibilität. Employer Branding hilft, diese Werte sichtbar zu machen und gezielt zu kommunizieren, um als moderner Arbeitgeber attraktiv zu sein.
