Wie Sie den demografischen Wandel als Vorteil im Fachkräftemangel nutzen können
Der demografische Wandel ist schon seit Jahren in aller Munde und schon heute ein ernstzunehmendes Problem in Deutschland. Die Bevölkerung wird immer älter und durch eine abnehmende Geburtenrate in den vergangenen Jahrzehnten treten heute weniger junge Menschen neu in den Arbeitsmarkt ein. Jede zweite Person in Deutschland ist älter als 45 und jede fünfte Person älter als 66 Jahre. Die geburtenstarken Jahrgänge bis 1962 sind fast alle im Rentenalter und fallen somit bis spätestens 2027 aus dem Arbeitsmarkt. Währenddessen kommen immer weniger gut ausgebildete, junge Fachkräfte nach. Es findet also eine Verknappung an Erwerbstätigen statt - der sogenannte Fachkräftemangel.
Welche Herausforderung ergeben sich für Unternehmen aus dem Fachkräftemangel?
Ein weiteres Problem der Unternehmen ist, dass sich der Arbeitgebermarkt zu einem Arbeitnehmermarkt gewandelt hat und die Fachkräfte sich nunmehr aussuchen können, wo sie arbeiten möchten. Hinzu kommt, dass ein häufiger Arbeitgeberwechsel keine Ausnahme mehr ist. Es geht also nicht nur darum, Fachkräfte zu rekrutieren, sondern diese auch langfristig im Unternehmen zu halten. Die Arbeitgeber stehen in großer Konkurrenz zueinander. Dieses Phänomen wird als ,,War for Talents‘‘ bezeichnet und regt alle Unternehmen zum Handeln an.
Personalabteilungen fällt damit eine große Verantwortung zu. Sie haben die Aufgabe, ihr Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt gut zu positionieren und entsprechendes Personalmarketing zu betreiben.
Lösungsmöglichkeiten
Um sich den Herausforderungen des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels zu stellen, ist u. a. eine zukunftsweisende HR-Strategie wichtiger denn je. Viele Unternehmen versuchen die Notwendigkeit des Handelns noch zu ignorieren. Knapp 60% der Geschäftsführenden stellen kein Budget für Personalleistung und strategische Planung zur Verfügung. Dabei ist genau das ein Muss in der heutigen Zeit.
Eine HR-IT-Strategie zu entwickeln und durchzuführen ist zur Entwicklung einer gesamten HR-Strategie unerlässlich. Die richtige IT-Landschaft einer Personalabteilung ist das Fundament aller zukünftigen Entscheidungen und Herausforderung in allen Bereichen des Personalwesens. Beim Recruiting und Onboarding junger Fachkräfte unterstützt die IT-Landschaft Personalreferent:innen. Somit könne langfristig viele Fachkräfte frühzeitig eingestellt und gebunden werden. Die Entwicklung einer HR-IT-Strategie umfasst einen hohen Aufwand und oft wissen Unternehmen nicht, wie sie anfangen sollen. Sollten Sie vor der gleichen Herausforderung stehen, treten Sie gerne mit uns in Kontakt. Wir können Sie mit unserer IT-HR-Strategie unterstützen.
Daneben ist eine Altersstrukturanalyse unerlässlich, um Prognosen über das Ausscheiden von Mitarbeitenden zu machen und so Mitarbeiterengpässe zu vermeiden. Des weiteren sollten, wenn nötig, Prozesse für Wissenstransfers eingeführt werden, damit wichtiges Knowhow nicht mit ausscheidenden Mitarbeitenden das Unternehmen verlässt.
Wie kann der demografische Wandel als Vorteil genutzt werden?
Der Generationswechsel im Unternehmen lässt sich durch die Kooperation aller Mitarbeitenden gestalten. Die Altersdiversität innerhalb einzelner Teams kann das Gemeinschaftsgefühl erhöhen und Generationenkonflikte verringern. Die älteren Mitarbeitenden geben ihre Erfahrungen an die jüngeren weiter und diese vermitteln andersherum ihr Wissen über neue Technologien. Sowohl ältere Arbeitnehmende wie auch jüngere können durch diese Lösung entlastet werden und erleben einen spannenden Arbeitsalltag. Das Ziel sollte sein, alle Mitarbeitenden in ihrem Job glücklich zu machen und so eine freiwillige Weiterarbeit der älteren Mitarbeitenden über das Renteneintrittsalter hinaus zu erwirken.
Wie schaffen Sie einen reibungslosen Generationswechsel?
Ein motiviertes und engagiertes Team ist für Unternehmen immens wichtig. Es trägt nicht nur zu einer hohen Produktivität bei, sondern verleiht dem Unternehmen ein gutes Standing in der Öffentlichkeit. Ihr Ziel sollte es also sein, Arbeitsgruppen altersdivers zu gestalten. So können Ihre Mitarbeitenden Stärken, Erfahrungen und Wissen austauschen und an die nächste Generation weitergeben. Haben Sie das geschafft und können Sie Ihr Unternehmen bei jungen Fachkräften gut bewerben, sind Sie auf einem guten Weg, dem Fachkräftemangel die Stirn zu bieten.
Wir können Sie dabei unterstützen bei Ihrem Wandel unterstützen und stehen Ihnen für einen Austausch gerne zur Verfügung.
