SuccessFactors Compensation Workshop

In unserem SuccessFactors Compensation Workshop erarbeiten Sie gemeinsam mit uns und Ihren Kollegen die wichtigsten Faktoren und Elemente für die Einführung von SuccessFactors Compensation in Ihrem Unternehmen. Schon fit für SuccessFactors Compensation? Unser Trainer führt Sie durch die Anforderungsanalyse, Demo Instanzen testen bis hin zur Erstellung und Evaluierung eines Anforderungskonzeptes.

Guido Klempien Fachbereichsleiter ActivateHR
Ihr Ansprechpartner
Guido Klempien
Fachbereichsleiter

Schwerpunkte des SuccessFactors Compensation Workshop:

  • Erster Schritt in HCM in der Cloud
  • Roadmap für die Einführung erstellen
  • Kosten und Zeit für die Einführung
  • Vorgehen für die Einführung
  • Mehrwerte durch Compensation
  • Bonusprozesse abbilden
  • Gehaltsprozesse aufnehmen und abbilden
  • eigene Demo Instanz zum Anfassen für Sie
  • Erste Erfahrungen sammeln

Voraussetzung für den SuccessFactors Compensation Workshop

Szenario / Idee für die Abbildung von Prozessen

Zielgruppe

Prozessbetreuer, Fachabteilung, mittleres Management, Personalleiter, Personalsachbearbeiter, Teamleiter, Verwaltung

Detailbeschreibung: SuccessFactors Compensation Workshop

Sie möchten Ihre Vergütungsprozesse digital abbilden? Sie wollen Software mobil bereitstellen, die Ihre Mitarbeiter auch wirklich nutzen wollen? Sie möchten beim digitalen Fortschritt mithalten? Mit unserem SuccessFactors Compensation Workshop entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen Leitfaden, wie wir gemeinsam diese Ziele erreichen können!

Lernen Sie die nötigen Schritte für die Konzeptionierung von SuccessFactors Compensation und erfahren Sie, wie Sie dieses in ihr Unternehmen tragen können. Wir zeigen Ihnen die grundlegenden Vorgehensweisen und geben Ihnen Hilfsmittel an die Hand, um aus der Idee im Kopf mit Hilfe der Demo Instanz ein konkretes Konzept zu entwickeln. Sie können diese Demo Instanz vorzeigen, sich Feedback einholen und haben ein Grundgerüst für eine SuccessFactors Compensation Einführung.

Dabei planen wir gemeinsam mit Ihnen die nächsten Schritte, um die Demo Instanz auch Realität werden zu lassen und SuccessFactors einzuführen.Bei der gemeinsamen Anforderungsanalyse erstellen wir einen Soll-/Ist-Vergleich und zeigen so genau auf, wie Sie Ihre Idee am besten umsetzen können.Sie erhalten ebenfalls einen Überblick, wie gute SuccessFactors aussieht, und bekommen einen Leitfaden, um aus der Idee eine Software mit hoher Akzeptanz  zu erstellen.

Am Ende des Workshops halten Sie eine Demo Instanz in die Hand, mit der Sie Ihre Idee präsentieren und sich Feedback einholen können. Sie können Ihre Idee mit den Wünschen der Fachabteilung abgleichen, um schließlich eine SuccessFactors System zu erhalten, die den Vorstellungen der Anwender entspricht.

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