Standardisierte SuccessFactors Einführung Performance & Goals

Steigern Sie Mitarbeiterleistung durch kontinuierliches Coaching und Feedback – und bewerten sowie honorieren Sie Talente präzise und transparent.
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Das Angebot im Detail

Übersicht – Einführung Performance & Goals

SAP SuccessFactors Einführung Performance & Goals hilft Ihnen, Ihre Mittel auf Ihre Strategie auszurichten, die Mitarbeiterleistung durch kontinuierliches Coaching und Feedback stetig zu steigern sowie Talente präzise zu beurteilen und zu honorieren.

Standisierte SuccessFactors Einführung Performance & Goals

Nadja Messer Kundenservice

Performance & Goals bietet eine Vielzahl an Funktionen. Im Folgenden wollen wir Ihnen eine grobe Übersicht über Funktionen bieten, um die Zielvereinbarung und die Beurteilung von Führungskräften und Mitarbeitern digitalisiert abzubilden.


Zu Verdeutlichung der Integration des Modul Performance & Goals dient folgende Grafik:
Einführung Employee Central

Wie Sie der Grafik entnehmen können sehen Sie, dass Performance & Goals in die SuccessFactors Landschaft integriert ist und die Schnittstelle zwischen den Modulen Learning und Compensation bildet. Desweiteren ist Performance & Goals ein wichtiger Bestandteil des Mitarbeiterzyklus. Weitere Information zu Performance & Goals erhalten Sie auch in unseren Blogs & Webinaren.

Einordnung

Performance & Goals bietet eine Vielzahl an Funktionen. Im Folgenden wollen wir Ihnen eine grobe Übersicht über Funktionen bieten, um die Zielvereinbarung und die Beurteilung von Führungskräften und Mitarbeitern digitalisiert abzubilden. Zu den Kernfunktionen des SuccessFactors Performance & Goals gehören:

  • Abbildung des Mitarbeiterjahresgesprächs
  • Digitalisierung des Beurteilungsprozesses von Mitarbeitern
  • Automatische Integration von Zielen und Kompetenzen eines Beurteilten in seiner Beurteilung
  • Abbildung von 360° Feedbacks
  • Abbildung von Mitarbeitergesprächen
  • Gegenüberstellung der Beurteilungsergebnisse in  einer Organisationseinheit
  • Abbildung eines regelmäßigen Beurteilungsprozesses
  • Rechtliche Prüfung von Texten
  • Überwachung des Prozesses durch Nutzung von Analysewerkzeuge
  • Benachrichtigung aller Beteiligten zum Ablauf des Beurteilungsprozesses
  • Integration zwischen SAP SuccessFactors Performance & Goals und SAP SuccessFactors Learning erwägen
  • Integration zwischen SAP SuccessFactors Performance & Goals und Ihrem SAP HCM System
  • Integration zwischen SAP SuccessFactors Performance & Goals und SAP SuccessFactors Compensation erwägen

Sollten Sie weitere Fragen zum Thema Schnittstelle haben lesen Sie sich doch mal unser Angebot zum Thema SuccessFactors Schnittstelle durch.

Unser Projektvorgehen bei der Einführung Performance & Goals

Im Folgenden möchte wir Ihnen unseren Projektplan bei der Einführung des Moduls SuccessFactors Performance & Goals erläutern. Wir orientieren uns dabei an Prince 2 Richtlinie, um das Risiko für Sie möglichst gering zu halten.
Einführung Employee Central Vorgehensweise
Die Grafik erläutert eine generelle Darstellung unseres Projektplans. Je nach Umfang kann der Projektplan von der oben dargestellten Abbildung abweichen. Anpassungen an der Vorgehensweise können wir gerne auf Ihren Wunsch individuell vornehmen.

Unsere Auswahl für Sie

SuccessFactors gehört zu den skalierbarsten Cloud-basierten HR-Softwares. Somit ist es uns möglich durch das nutzen von Standardverfahren die Kosten für eine Performance & Goals Einführung erheblich zu reduzieren, damit wir Ihnen als unseren Kunden auch hier höchste Flexibilität bieten können. Deshalb bieten wir Ihnen die Einführung Performance & Goals in drei Kategorien an.

Einführung Performance & Goals

„Der Kontakt, den ich mit den mindsquare-Experten hatte, kann ich auf persönlicher und fachlicher Ebene nur loben. Die Kommunikation und die Zusammenarbeit haben wirklich Spaß gemacht. Alles lief auf Augenhöhe und auch über Fragen konnten wir uns problemlos austauschen. Diese Art der Zusammenarbeit war definitiv zuträglich für das Projekt.“
Robert Goldgruber |
Projektleiter und Schichtplanimplementierung |
Frutura
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„Der Kontakt, den ich mit den mindsquare-Experten hatte, kann ich auf persönlicher und fachlicher Ebene nur loben. Die Kommunikation und die Zusammenarbeit haben wirklich Spaß gemacht. Alles lief auf Augenhöhe und auch über Fragen konnten wir uns problemlos austauschen. Diese Art der Zusammenarbeit war definitiv zuträglich für das Projekt.“
Robert Goldgruber |
Projektleiter und Schichtplanimplementierung |
Frutura

Unsere Erfolgsgeschichten

Über 5.000 Kundenprojekte haben wir bereits erfolgreich umgesetzt. Die Success Stories dokumentieren unsere partnerschaftliche und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlichster Größe und aus den unterschiedlichsten Branchen. Hier ist eine Auswahl der Success-Stories.

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