SuccessFactors Performance & Goals Workshop
SuccessFactors Performance & Goals Workshop
In unserem SuccessFactors Performance & Goals Workshop erarbeiten Sie gemeinsam mit uns und Ihren Kollegen die wichtigsten Faktoren und Elemente für die Einführung von SuccessFactors Performance & Goals in Ihrem Unternehmen. Sind Sie schon fit für SuccessFactors Performance & Goals?
Schwerpunkte des SuccessFactors Performance & Goals Workshops
- Erster Schritt in HCM in der Cloud
- Roadmap für die Einführung
- Kosten und Zeit einer Einführung
- Zielvereinbarungen
- Mitarbeiterförderung
- Integration mit anderen Modulen wie Compensation oder Learning
- Erstes Look and Feel mit SuccessFactors
Voraussetzung für den SuccessFactors Performance & Goals Workshop
Szenario / Idee für Zielerreichung und Zielvereinbarungen
Zielgruppe
Prozessbetreuer, Fachabteilung, mittleres Management, Personalleiter, Personalsachbearbeiter
Detailbeschreibung: SuccessFactors Performance & Goals Workshop
Sie möchten Ihre Bewertungsprozesse digital abbilden? Dabei wollen Sie Software mobil bereitstellen, die Ihre Mitarbeiter auch wirklich nutzen wollen, um so beim digitalen Fortschritt mithalten zu können? Mit unserem SuccessFactors Performance & Goals Workshop entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen Leitfaden, wie Sie diese Ziele erreichen können!
Lernen Sie die nötigen Schritte für die Konzeptionierung von SuccessFactors Performance & Goals und erfahren Sie, wie Sie das Modul in Ihr Unternehmen tragen können. Wir zeigen Ihnen die grundlegenden Vorgehensweisen und geben Ihnen Hilfsmittel an die Hand, um aus der Idee im Kopf mit Hilfe der Demo-Instanz ein konkretes Konzept zu entwickeln. Sie können diese Demo-Instanz vorzeigen, sich Feedback einholen und haben schlussendlich ein Grundgerüst für eine SuccessFactors Performance & Goals Einführung.
Dabei planen wir gemeinsam mit Ihnen die nächsten Schritte, um die Demo-Instanz auch Realität werden zu lassen und SuccessFactors einzuführen. Bei der gemeinsamen Anforderungsanalyse erstellen wir einen Soll-/Ist-Vergleich und zeigen so genau auf, wie Sie Ihre Ideen und Wünsche am besten umsetzen können. Sie erhalten ebenfalls einen Überblick, wie SuccessFactors aussieht und aufgebaut ist und bekommen einen Leitfaden, um aus der Idee eine Software mit hoher Akzeptanz zu erstellen.
Am Ende des Workshops halten Sie eine Demo-Instanz in die Hand, mit der Sie Ihre Idee präsentieren und sich Feedback einholen können. Sie können Ihre Idee mit den Wünschen der Fachabteilung abgleichen, um schließlich ein SuccessFactors-System zu erhalten, das den Vorstellungen der Anwender entspricht.
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