Guido Klempien Fachbereichsleiter ActivateHR
Ihr Ansprechpartner
Guido Klempien
Fachbereichsleiter

SuccessFactors Succession Management Workshop

In unserem SuccessFactors Succession Management Workshop erarbeiten Sie gemeinsam mit uns und Ihren Kollegen die wichtigsten Faktoren und Elemente für die Einführung von SuccessFactors Succession Management. Passend zu den Wünschen in Ihrem Unternehmen. Schon fit für SuccessFactors Succession Management? Unser Trainer führt Sie durch die Anforderungsanalyse, Demo Instanzen testen bis hin zur Erstellung und Evaluierung eines Anforderungskonzeptes.

SuccessFactors Succession Management Workshop

Schwerpunkte des SuccessFactors Succession Management Workshop:

  • Nominierungen und Nominierungstypen
  • Talent Pools und Talent Cards
  • Position Tiles
  • Sussession Org Chart und Lineage Chart
  • Matrix Reports

Voraussetzung für den SuccessFactors Succession Management Workshop

Voraussetzung ist ein Muster des Organigramms welches derzeit bei Ihnen in Verwendung ist. So können wir auf Besonderheiten Ihres Unternehmens eingehen .

Zielgruppe

Prozessbetreuer, Fachabteilung, mittleres Management, Personalleiter, Personalsachbearbeiter

Detailbeschreibung: SuccessFactors Succession Management Workshop

Möchten Sie Ihre Nachfolgeplanung digital abbilden? Sie wollen Software mobil bereitstellen, die Ihre Mitarbeiter auch wirklich nutzen wollen? Dabei auch noch dem digitalen Fortschritt mithalten und mit der Zeit gehen? Mit unserem SuccessFactors Succession Management Workshop entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen Leitfaden, wie wir gemeinsam diese Ziele erreichen können!

Lernen Sie die nötigen Schritte für die Konzeptionierung von SuccessFactors Succession Management. Erfahren Sie, wie Sie dieses in ihr Unternehmen tragen können. Wir zeigen Ihnen die grundlegenden Vorgehensweisen. Zusätzlich geben wir Ihnen Hilfsmittel an die Hand, um aus der Idee im Kopf mit Hilfe der Demo Instanz ein konkretes Konzept zu entwickeln. Sie können diese Demo Instanz vorzeigen, sich Feedback einholen und haben ein Grundgerüst für eine SuccessFactors Succession Management Einführung.

Dabei planen wir gemeinsam mit Ihnen die nächsten Schritte, um die Demo Instanz auch Realität werden zu lassen.Bei der gemeinsamen Anforderungsanalyse erstellen wir einen Soll-/Ist-Vergleich. Dadurch zeigen wir wie Sie Ihre Idee am besten umsetzen können. Sie erhalten ebenfalls einen Überblick, wie gut SuccessFactors aussieht.  Mit uns bekommen Sie einen Leitfaden, um aus der Idee eine Software mit hoher Akzeptanz  zu erstellen.

Am Ende des Workshops halten Sie eine Demo Instanz in die Hand. Hiermit können Sie Ihre Idee präsentieren und sich Feedback einholen. Sie können Ihre Ideen mit den Wünschen der Fachabteilung abgleichen. Um schließlich ein SuccessFactors System zu erhalten, dass den Vorstellungen der Anwender entspricht.

Ähnliche Angebote

Angebot anfordern
Preisliste herunterladen
Expert Session
Support