Mit den aktuellen Herausforderungen kann herkömmliche ERP nicht Schritt halten. Mit Workday als offene und vernetzte Lösung, die sich an Ihre Anforderungen anpasst und schnell Mehrwert generiert,
können Sie sich bestens auf die Zukunft vorbereiten.
Unser Ziel ist es, Ihnen bei der Einführung von Workday als cloudbasierte Plattform für die Verwaltung von Personalwesen, Finanzen und weiteren geschäftskritischen Prozessen bestmöglich zu unterstützen.
Als Berater stehen wir Ihnen während des gesamten Einführungsprozesses zur Seite.
Zunächst analysieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihre aktuellen Geschäftsprozesse und erarbeiten gemeinsam ein Konzept für die optimale Nutzung von Workday in Ihrem Unternehmen. Dabei berücksichtigen wir auch die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens sowie die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter.
Im Anschluss daran konfigurieren und implementieren wir Workday entsprechend Ihrer Anforderungen und setzen die Lösung in Ihrer IT-Infrastruktur um. Dabei sorgen wir dafür, dass alle Prozesse nahtlos ineinandergreifen und reibungslos funktionieren.
Wir legen großen Wert darauf, dass Sie und Ihre Mitarbeiter Workday optimal nutzen und von den vielen Vorteilen der Lösung profitieren können. Daher schulen wir Ihre Mitarbeiter in der Nutzung von Workday und bieten Ihnen einen umfassenden Support.
Als Ihr Berater stehen wir Ihnen auch nach der Einführung von Workday weiterhin zur Verfügung. Wir unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse und sorgen dafür, dass Sie auch zukünftig die besten Ergebnisse erzielen.
Sie wünschen sich einen tieferen Einblick in Workday und möchten ein Gefühl für das Look & Feel der Anwendung bekommen?
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Als erfahrenes Unternehmen auf dem Gebiet der Geschäftsprozessoptimierung verfügen wir über umfangreiches Fachwissen. Unsere Berater kennen die Herausforderungen, die bei der Einführung von Workday auftreten können und haben bewährte Strategien entwickelt, um diese Herausforderungen zu meistern..
Daher bieten wir individuelle Lösungen für die Einführung von Workday an, die auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass die Einführung von Workday genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist und optimal funktioniert.
Unsere Arbeit endet nicht mit der Einführung von Workday. Wir bieten Ihnen einen umfassenden Support, um sicherzustellen, dass Sie jederzeit von der Lösung profitieren können. Wir stehen Ihnen bei Fragen oder Problemen zur Verfügung und sorgen dafür, dass Workday auch zukünftig reibungslos funktioniert.
Eine Cloud-basierte Lösung für Recruiting-Prozesse bietet Ihrer HR-Abteilung die Möglichkeit, diese einfacher, schneller und kostengünstiger zu gestalten. Die freiwerdenden Kapazitäten können Sie entsprechend anderweitig nutzen.
In unserem Live-Webinar gibt Ihnen unser HR-Cloud-Experte Jonas Feldkamp wertvolle Einblicke in die Funktionsweise der Recruiting-Lösungen von Workday, Personio und SuccessFactors. Er stellt Ihnen diese vor, vergleicht sie miteinander und teilt anhand konkreter Kundenbeispiele seine Best Practices für eine Implementierung mit Ihnen.
Unsere Management- und Technologieberater:innen begleiten das Projekt von Anfang an, ermitteln die Anforderungen und erarbeiten mit Ihnen den Projekt- und Releaseplan.
Es ist wichtig, die Anforderungen Ihres Unternehmens zu verstehen, um sicherzustellen, dass Workday alle relevanten Geschäftsprozesse und Anforderungen abdeckt. Dazu kann es notwendig sein, Interviews mit den relevanten Stakeholdern im Unternehmen zu führen, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen berücksichtigt werden.
Wir unterstützen Sie zudem bei der Ressourcenplanung und stellen mit Ihnen passende Teams zusammen, die neue oder laufende Projekte optimal umsetzen werden.
Ihre Mitarbeiter:innen sind ein bedeutungsvoller Teil bei der Planung für den Einsatz von Workday. Wir bieten Schulungen für alle Ihre Mitarbeiter:innen an, damit sie direkt und ohne Einstiegshürde im System arbeiten und Workday effektiv nutzen können. Dies kann auch Schulungen zur Erstellung von Berichten, Dashboards und Workflows umfassen.
Unsere Change Manager:innen unterstützen Sie gerne bei Ihrem Kommunikationsplan für das Change Management im Unternehmen, um die Bedenken der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu berücksichtigen und zu verbessern.
Wir arbeiten nach SCRUM oder PRINCE2, je nachdem welche Methode für Ihre Projektanforderung die sinnvollste ist. Unsere Entwickler:innen bereiten die technische Konzeption vor und planen die Architektur, Schnittstellen und Migration aus anderen Systemen. Je nach Projektanforderungen wird eine agile oder konventionelle Implementierung durchgeführt. Vor dem Rollout wird das Projekt umfangreich getestet, damit Sie keine Überraschungen erleben.
Nach dem Rollout wird das Projekt an unser Serviceteam übergeben, welches Sie bei allen Fragen unterstützt und Hilfestellung bietet. Mit unserer “Hypercare” bieten wir in den ersten 4 Wochen nach dem Rollout einen Service, der rund um die Uhr für Sie ansprechbar ist und sich allen Ihren Fragen und Herausforderungen kurzfristig annimmt.
Das Ganze bieten wir mit jeder Menge Herzblut und Leidenschaft für Ihr Projekt.
Sie wünschen sich eine individuelle Beratung zu Workday-Prozessen und technischen Umsetzungsmöglichkeiten oder hätten gerne Unterstützung bei der Erstellung von Konzepten zur Realisierung Ihres Vorhabens? Lassen Sie uns gerne in einem kostenlosen Gespräch unverbindlich über Ihre Anforderungen sprechen.
Rufen Sie uns an oder klicken Sie auf „Anfrage stellen“, um mit uns Kontakt aufzunehmen.
Wir sind offizieller deutscher
Workday-Implementierungspartner und können dank langjähriger Erfahrung und umfangreichen
Prozessknowhows auch Ihre Workday-Einführung zum Erfolg bringen.
Ihre Mitarbeiter müssen in der Lage sein, die Workday-Plattform effektiv zu nutzen. Daher ist eine gründliche Schulung notwenig, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter mit den Funktionen der Plattform vertraut sind. Die kann auch Schulungen zur Erstellung von Berichten, Dashboards
und Workflows umfassen.
Damit Unternehmen u. a. datenbasierte Geschäftsentscheidungen treffen können, ist eine HR-Software von großem Vorteil.
Solch eine Software stellt Workday HCM (Human Capital Management) dar, mit der Sie Ihre HR-Abteilung digital abbilden und gestalten können. Mit der Lösung können Sie Veränderungen bewältigen, indem diese Einblicke in die Belegschaft und betrieblichen Abläufe bietet.
Mehr zur Lösung hier.
Das Personalwesen wird heute an so vielen Stellen gleichzeitig gefordert, wie noch nie. Hohe Erwartungen an die Digitalisierung stellen kleine und fokussierte HR-Teams vor die Herausforderung, umfangreiche Prozesse und Verantwortungsbereiche zu meistern.
Die Welt ist im Wandel. Die Digitalisierung und veränderte Kandidatenbedürfnisse fordern das Personalwesen heraus, komplexe Prozesse und Verantwortungsbereiche zu bewältigen.
In diesem Blogbeitrag stellen wir Ihnen Workday als technische Unterstützung vor.
Stehen Sie aktuell vor der Herausforderung einer HR-Transformation, um den veränderten Anforderungen Ihrer Bewerber und Mitarbeiter gerecht zu werden? Dann stellen Workday und SuccessFactors geeignete Lösungen für Sie dar. Anhand von Kundenbeispielen erfahren Sie hier, welche Vorteile die jeweilige Plattform Ihnen bietet.
