Human Resource Management (HRM): Funktionen und Ziele des HR
Human Resource Management (HRM), oft einfach als Personalwesen oder HR (Human Resources) bezeichnet, befasst sich umfassend mit den Humanressourcen eines Unternehmens. Dabei geht es nicht nur um die Verwaltung und Organisation des Personals, sondern auch um die optimale Nutzung der Fähigkeiten, des Wissens und der Motivation der Mitarbeitenden zur Erreichung der Unternehmensziele. HRM verbindet dabei klassische Personalaufgaben wie Rekrutierung und Entwicklung mit Aspekten des strategischen Managements, um Arbeitsbeziehungen und Organisationsstrukturen zielgerichtet zu gestalten.
Inhaltsverzeichnis
Was bedeutet Human Resource Management?
Das Human Resource Management befasst sich mit der Mitarbeiterführung und dem effizienten Einsatz des Personals, um zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Die Personalabteilung eines Unternehmens ist in der Regel für die Erstellung, Umsetzung und Überwachung von Richtlinien für die Arbeitnehmer und die Beziehung des Unternehmens zu seinen Mitarbeitenden verantwortlich. Personalmitarbeitende wie bspw. HR-Manager sind dabei in der Verantwortung, die Mitarbeitenden zu betreuen und zu entwickeln, damit sie ihre Aufgaben motiviert und effizient erfüllen können.
Zu den zentralen Aufgaben des HRM gehören die Personalplanung (z.B. durch Rekrutierung und Personalentwicklung), die Gestaltung von Anreizsystemen und die Organisation der Arbeitsstrukturen. Das HRM fungiert auch als Bindeglied zwischen dem Management und den Mitarbeitenden und sorgt dafür, dass die Mitarbeitenden engagiert und effizient arbeiten.
Ziele des Human Resources Management
Die Ziele des HRM lassen sich in vier Kategorien unterteilen
1. Gesellschaftliche Ziele:
Maßnahmen, die auf die ethischen und sozialen Bedürfnisse oder Herausforderungen des Unternehmens und seiner Mitarbeitenden eingehen. Dazu gehören auch rechtliche Fragen wie Chancengleichheit und gleicher Lohn für gleiche Arbeit.
2. Unternehmensziele:
Maßnahmen, die dazu beitragen, die Effizienz des Unternehmens zu gewährleisten. Dazu gehören Schulungen, die Einstellung der richtigen Anzahl von Mitarbeitenden für eine bestimmte Aufgabe oder die Aufrechterhaltung einer hohen Mitarbeiterbindung.
3. Funktionale Ziele:
Richtlinien zur Aufrechterhaltung der Funktion der Personalabteilung des gesamten Unternehmens. Dazu gehört auch, dass alle Ressourcen der Personalabteilung optimal eingesetzt werden.
4. Persönliche Ziele:
Ressourcen, die zur Unterstützung der persönlichen Ziele jedes Mitarbeitenden eingesetzt werden. Dazu gehören die Bereitstellung von Möglichkeiten zur Ausbildung oder beruflichen Entwicklung sowie die Aufrechterhaltung der Mitarbeiterzufriedenheit.
Funktionen des Personalmanagements
Das Personalwesen kann in Unterabschnitte unterteilt werden, typischerweise nach Vorbeschäftigung und Beschäftigungsphase, denen jeweils ein Personalverantwortlicher zugeordnet ist. Zu den verschiedenen Bereichen der Aufsicht im Human Resource Management können gehören:
- Mitarbeiterrekrutierung, Onboarding und Mitarbeiterbindung
- Talent Management und Workforce Management
- Job-Rollenzuordnung und Karriereentwicklung
- Vergütung und Leistungen
- Einhaltung des Arbeitsrechts
- Leistungsmanagement
- Training und Entwicklung
- Nachfolgeplanung
- Engagement und Anerkennung der Mitarbeiter
- Teambuilding
Fazit
Das Human Resource Management (HRM) stellt eine zentrale Säule im Unternehmen dar. Es zielt darauf ab, die Fähigkeiten, Motivation und das Wissen der Mitarbeitenden gezielt zu nutzen, um den Unternehmenserfolg zu fördern. Die HR-Abteilung übernimmt dabei klassische Aufgaben wie Rekrutierung und Entwicklung und kombiniert sie mit strategischem Management. Dadurch werden Arbeitsstrukturen effizient und engagiert gestaltet. Die vielfältigen Ziele des HRM – von rechtlichen und ethischen Standards über Effizienzsteigerung bis hin zur individuellen Mitarbeiterförderung – schaffen eine Balance zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeiterzufriedenheit. Dadurch wird eine produktive und stabile Arbeitskultur langfristig sichergestellt.
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FAQ
Was bedeutet HRM?
HRM steht für Human Resource Management und wird oftmals nur HR, Human Resources oder Personalwesen genannt. Dieses spiegelt sich in der HR- bzw. Personalabteilung eines Unternehmens wider und ist für alle Mitarbeitenden bzw. Personaldaten zuständig. Ziel ist es, das Potenzial der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter optimal zu nutzen, um zur Erreichung der Unternehmensziele beizutragen.
Was macht man im HR-Management?
Das HR-Management ist für die Mitarbeiterführung zuständig und kümmert sich um alle Aufgaben rund um die Belegschaft eines Unternehmens. Im HR-Management ist das HR-Personal für die Erstellung, Umsetzung und Überwachung der Personalpolitik sowie für die Sicherstellung eines guten Verhältnisses zwischen dem Unternehmen und seinen Mitarbeitenden verantwortlich.
Welche Ziele verfolgt das HRM?
Das HRM verfolgt unterschiedliche Ziele, die in vier Kategorien eingeteilt werden können:
- Gesellschaftliche Ziele (z.B. Chancengleichheit und soziale Verantwortung)
- Unternehmensziele (z.B. Effizienzsteigerung und Mitarbeiterbindung)
- Funktionale Ziele (z.B. optimaler Einsatz der HR-Ressourcen)
- Persönliche Ziele (z.B. Karriereentwicklung und Mitarbeiterzufriedenheit)
Wie trägt das HRM zur Erreichung der Unternehmensziele bei?
HRM unterstützt Unternehmensziele, indem es Schulungen, gezielte Rekrutierung und Strategien zur Mitarbeiterbindung bereitstellt. Ziel ist es, das Personal so einzusetzen, dass es effizient arbeitet und langfristig im Unternehmen bleibt.
Was ist der Unterschied zwischen Mitarbeiterrekrutierung und Mitarbeiterbindung?
Mitarbeiterrekrutierung bezieht sich auf den Prozess der Suche und Einstellung neuer Mitarbeitender, während Mitarbeiterbindung Maßnahmen umfasst, um die Zufriedenheit und langfristige Verweildauer der Mitarbeitenden im Unternehmen zu fördern.
