ACTIVATE HR » SuccessFactors - Komplettlösung für HCM in der Cloud
Die Top-10-Dienstleister für die SuccessFactors-Einführung 2026
SAP HCM nähert sich dem Wartungsende. Unternehmen, die die HR-Lösung noch im Einsatz haben, sollten sich jetzt um eine Folgesoftware kümmern. Eine beliebte Option ist SAP SuccessFactors. Damit der Wechsel reibungslos gelingt, lohnt sich die Begleitung durch einen erfahrenen HR-IT-Dienstleister. Wir stellen Ihnen unsere Top-10-Partner für die SuccessFactors-Einführung vor.
mindsquare AG (Activate HR)
mindsquare ist ein Beratungshaus mit starkem Fokus auf SAP-basierte HR-Transformation im DACH-Raum. Im SuccessFactors-Umfeld tritt mindsquare als Partner auf, der Strategie und Umsetzung eng mit der bestehenden SAP-HR-Realität verbindet und dabei Wert auf saubere Integration und Betriebsfähigkeit legt.
Besonders stark ist mindsquare, wenn SuccessFactors in hybride SAP-Landschaften eingebettet werden muss, beispielsweise im Zusammenspiel mit SAP HCM oder im Kontext von SAP S/4HANA (H4S4). Unternehmen sind nach dem Go-live nicht auf sich gestellt, sondern werden von mindsquare mit Weiterentwicklung und Application Management unterstützt.
- Unternehmensgröße: 500+ Mitarbeitende
- Zielkundensegment: mittelständische und große Unternehmen (DACH)
- Schwerpunkt: SuccessFactors-Einführung und -Weiterentwicklung, Integration in SAP-HR-Landschaften, Application Management
- Stärke: tiefe SAP-HR-Architektur- und Integrationskompetenz (SAP HCM/H4S4, hybrid), SAP-Add-on für Personaleinsatzplanung
Mit unserer Best-Practice-Methodik unterstützen wir Sie bei einer planbaren, transparenten und sicheren Einführung von SAP SuccessFactors.
Accenture
Accenture zählt zu den weltweit führenden Beratungs- und Technologieunternehmen und positioniert sich im SuccessFactors-Umfeld als globaler End-to-End-Transformationspartner.
Der Schwerpunkt liegt auf groß angelegten, internationalen HR-Transformationsprogrammen, bei denen Strategie, Prozessharmonisierung und Systemimplementierung integriert betrachtet werden. Der Anbieter eignet sich vor allem für international tätige Konzerne mit hohem Standardisierungs- und Transformationsanspruch.
- Unternehmensgröße: 10.000+ Mitarbeitende in Deutschland
- Zielkundensegment: internationale Konzerne und Upper Midmarket
- Schwerpunkt: globale HR-Transformationen und Multi-Länder-Rollouts
- Stärke: Integration von SuccessFactors in komplexe Enterprise-Architekturen (SAP, Non-SAP, Cloud, Hybrid)
Capgemini
Capgemini darf bei den Top-10Dienstleistern für SuccessFactors-Einführung nicht fehlen. Das international führende IT- und Beratungsunternehmen positioniert sich als etablierter SuccessFactors-Partner an der Schnittstelle von HR- und Technologie-Modernisierung. Capgemini spielt seine Stärken unter anderem bei internationalen Rollouts und komplexen Integrationsszenarien aus, die mit Themen wie Prozessautomatisierung, Cloud-Migration und Reporting/Analytics einhergehen.
- Unternehmensgröße: 5.000+ Mitarbeitende in Deutschland
- Zielkundensegment: größere Mittelständler und Konzerne (häufig international)
- Schwerpunkt: SuccessFactors-Implementierung, internationale Rollouts, Cloud-Migration, HR-Analytics
- Stärke: Verbindung aus Implementierung, Automatisierung und datenorientierten Auswertungen
CLEVIS
CLEVIS ist eine HR-orientierte Beratung mit Sitz in München und klarem Schwerpunkt auf der Digitalisierung von Personalprozessen. Im SuccessFactors-Umfeld begleitet CLEVIS Unternehmen von der Auswahl über die Einführung bis zur Optimierung.
CLEVIS ist ein kompetenter Ansprechpartner, wenn die technische Einführung nur ein Teil der Aufgabe ist und Prozessdesign, Rollenklärung und Change im Vordergrund stehen. Er unterstützt Unternehmen ganzheitlich, ihre HR-Arbeitsweisen zu verbessern.
- Unternehmensgröße: 150+ Mitarbeitende
- Zielkundensegment: mittelständische und große Unternehmen (häufig DACH)
- Schwerpunkt: SuccessFactors-Beratung, HR-Digitalisierung, Prozessdesign, Change Management
- Stärke: hohe HR-Fachnähe und Fokus auf Organisations- und Prozessumsetzung
Cognizant
Cognizant ist ein weltweit agierender IT- und Beratungsdienstleister mit großer Umsetzungsstärke in internationalen Programmen. Im SuccessFactors-Kontext liegt der Fokus typischerweise auf skalierbarer Einführung, Integration und Standardisierung über Länder und Regionen hinweg.
Cognizant ist ein häufiger Umsetzungspartner von Konzernen, die schnell international liefern wollen, Wert auf zentrale Steuerung legen und Analytics– und Automatisierungsthemen berücksichtigen möchten.
- Unternehmensgröße: 350.000+ Mitarbeitende weltweit
- Zielkundensegment: internationale Konzerne
- Schwerpunkt: SuccessFactors-Einführung und -Skalierung, globale Rollouts, Integration, HR-Analytics
- Stärke: globale Delivery-Strukturen und Umsetzung in großem Maßstab
Deloitte
Deloitte zählt zu den weltweit führenden Beratungsunternehmen und verbindet Managementberatung mit technologischer Implementierung. Im SuccessFactors-Umfeld steht Deloitte häufig für Programme, in denen Governance, Prozesse, Compliance und Systemumsetzung eng zusammengeführt werden.
Deloitte ist als Partner besonders für größere Unternehmen interessant, die neben der Umsetzung Wert auf belastbare Steuerung und Compliance legen.
- Unternehmensgröße: 400.000+ Mitarbeitende weltweit
- Zielkundensegment: Konzerne und große Unternehmen, insbesondere regulierte Branchen
- Schwerpunkt: HR-Transformation, SuccessFactors-Implementierung, Governance/Prozessdesign, HR-Controlling & Analytics
- Stärke: Erfahrung in regulierten Umfeldern und globalen Transformationsprogrammen
IBM Consulting
IBM Consulting positioniert sich als Transformationspartner für komplexe IT-Umgebungen mit starkem Fokus auf Integration und Daten. Im SuccessFactors-Umfeld unterstützt IBM vor allem, wenn SuccessFactors in bestehende Enterprise- und Hybrid-Landschaften eingebettet werden soll.
Konzerne, bei denen Architektur- und Datenthemen den Projekterfolg maßgeblich bestimmen, finden in IBM einen erfahrenen und kompetenten Transformationspartner.
- Unternehmensgröße: 280.000+ Mitarbeitende weltweit
- Zielkundensegment: große Unternehmen und Konzerne mit komplexer Systemlandschaft
- Schwerpunkt: SuccessFactors, Hybrid-/Enterprise-Integration, Daten-/Analytics-Themen
- Stärke: Umsetzung in komplexen Landschaften mit hohem Datenvolumen und vielen Integrationen
NTT DATA Business Solutions AG
NTT DATA Business Solutions ist ein SAP-fokussiertes Beratungshaus und ein etablierter SuccessFactors-Partner. Das Unternehmen betont sein umfassendes SAP-Verständnis und seine Integrationskompetenz.
Besonders stark ist das Unternehmen bei Projekten, in denen SuccessFactors eng mit S/4HANA und weiteren SAP-Komponenten zusammenspielen soll, sowie bei internationalen Vorhaben mit standardisiertem Vorgehen.
- Unternehmensgröße: 4.000+ Mitarbeitende in Deutschland
- Zielkundensegment: mittelständische und große Unternehmen
- Schwerpunkt: SuccessFactors-Implementierung, SAP-basierte HR-IT-Transformation, S/4HANA-Integration
- Stärke: SAP-DNA und strukturierte Projektmethodik für integrierte SAP-Architekturen
OEDIV Oetker Daten- und Informationsverarbeitung KG
OEDIV ist als IT-Infrastruktur- und Managed-Services-Anbieter Teil der Oetker-Gruppe. Im SuccessFactors-Umfeld steht OEDIV für einen Partner, der nicht nur die Einführung von SuccessFactors übernimmt, sondern auch Hosting bzw. Cloud-Services anbietet und im Anschluss der Implementierung den sicheren Betrieb gewährleistet.
OEDIV kann besonders für mittelständische Organisationen mit hohem Sicherheits- und Stabilitätsanspruch ein interessanter Partner sein.
- Unternehmensgröße: 400 Mitarbeitende in Deutschland
- Zielkundensegment: mittelständische Unternehmen (DACH)
- Schwerpunkt: Managed Services, SuccessFactors-Einführung und Betrieb, IT-Infrastruktur, Cloud/Hosting
- Stärke: stabiler, datenschutzkonformer Betrieb und verlässliche Betriebsmodelle
Projekt0708
Projekt0708 (p78) ist eine spezialisierte HR-IT-Beratung mit klarem Fokus auf SuccessFactors-Projekte. Die Positionierung ist typisch für eine Boutique: hohe Spezialisierung, kurze Wege, Projektnähe.
Projekt0708 zeichnet sich durch eine pragmatische, fokussierte Herangehensweise an SuccessFactors-Projekte aus, wobei die Harmonisierung von HR-Systemen und die Automatisierung von HR-Prozessen mitgedacht werden. Nach dem Go-live steht Projekt0708 für Optimierungen zur Seite.
- Unternehmensgröße: 100 Mitarbeitende in der HCM-Praxis
- Zielkundensegment: mittelständische und große Unternehmen (häufig DACH)
- Schwerpunkt: SuccessFactors-Implementierung, HR-Prozessautomatisierung, HR-IT-Roadmaps, Optimierung im Betrieb
- Stärke: hohe Spezialisierung und pragmatische Umsetzung
Damit Erfolg kein Zufall ist: Top-10-Dienstleister für die SuccessFactors-Einführung
Die Einführung von SAP SuccessFactors ist mehr als ein technisches Implementierungsprojekt. Soll sie die erwarteten Vorteile bringen, erfordert sie eine strategische Transformation des gesamten HR-Managements.
Ein erfahrenes IT-Beratungsunternehmen mit SuccessFactors-Schwerpunkt bringt Expertise in beiden Bereichen mit: Es verbindet technisches Know-how im SuccessFactors- und SAP-Umfeld mit branchenspezifischem Prozess- und Transformationsverständnis. Die neue Plattform wird sauber implementiert, Prozesse und Rollen zielgerichtet optimiert und Change-Management als integraler Projektbestandteil mitgedacht.
Der IT-Dienstleister sollte Unternehmen im Idealfall nicht nur bei der Einführung unterstützen, sondern langfristig begleiten, damit die Softwareeinführung zu einer nachhaltigen HR-Transformation wird.
Suchen Sie Unterstützung bei der SuccessFactors-Einführung?
Wenn Sie sich Beratung zu SuccessFactors wünschen oder einen Partner für die Einführung suchen, stehen Ihnen die HR-IT-Experten von mindsquare gerne zur Verfügung. Vereinbaren Sie einfach ein unverbindliches Beratungsgespräch, um Ihre Fragen zu klären und mögliche sinnvolle Schritte zu besprechen.
FAQ
Warum sollten sich Unternehmen jetzt mit einer Nachfolgelösung für SAP HCM beschäftigen?
SAP HCM nähert sich dem Wartungsende. Unternehmen, die die Lösung noch im Einsatz haben, sollten frühzeitig prüfen, wie ihre künftige HR-IT-Landschaft aussehen soll. Wer zu spät startet, riskiert Zeitdruck, unnötige Übergangslösungen und höhere Projektkosten.
Warum gilt SAP SuccessFactors als beliebte Nachfolgelösung?
SAP SuccessFactors ist für viele Unternehmen eine naheliegende Option, weil sich die Lösung gut in bestehende SAP-Landschaften einfügen lässt. Sie unterstützt moderne, cloudbasierte HR-Prozesse und bietet Unternehmen eine Plattform, mit der sich Personalmanagement, Standardisierung und Weiterentwicklung langfristig abbilden lassen.
Warum ist ein erfahrener HR-IT-Dienstleister bei der Einführung sinnvoll?
Ein spezialisierter Partner verbindet technisches Know-how mit HR-Prozessverständnis. Das ist vor allem dann entscheidend, wenn SuccessFactors in bestehende Systeme integriert, internationale Anforderungen berücksichtigt oder hybride SAP-Landschaften sauber weiterentwickelt werden sollen.
Worauf sollten Unternehmen bei der Auswahl eines SuccessFactors-Partners achten?
Wichtige Kriterien sind:
- Erfahrung mit SuccessFactors-Projekten
- Integrationskompetenz in SAP- und Hybrid-Landschaften
- Branchen- und Prozessverständnis im HR-Bereich
- Change-Management-Kompetenz
- Unterstützung nach dem Go-live, etwa im Application Management oder Betrieb
