Schnelle Maßnahmen gegen den Fachkräftemangel
In einer Zeit, in der der Fachkräftemangel einen großen Teil aller Unternehmen betrifft, wird die Suche nach wirksamen Lösungen immer dringlicher. Dieser Beitrag beleuchtet die Ursachen und Folgen des Problems und zeigt effektive Maßnahmen in den Bereichen Employer Branding und Recruiting auf, die Sie sofort gegen den Fachkräftemangel ergreifen können.
Die Gründe für den Fachkräftemangel verstehen
Der anhaltende Fachkräftemangel betrifft verschiedene Branchen und hat vielfältige Ursachen. Der demografische Wandel, unattraktive Ausbildungsmöglichkeiten oder hohe Anforderungen an die Arbeitgeber sind nur einige Faktoren, die zu diesem Problem beitragen. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, innovative Lösungsansätze zu entwickeln, um dem Fachkräftemangel erfolgreich zu begegnen und die Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte nachhaltig zu sichern.
Was sind die Folgen des Fachkräftemangels?
Der Mangel an Fachkräften hat weitreichende Konsequenzen. Viele Unternehmen sehen sich mit unbesetzten Stellen konfrontiert, was die Wettbewerbsfähigkeit einschränken kann, da qualifiziertes Personal fehlt. Dies wiederum kann zu übermäßigem Arbeitsdruck bei bestehenden Mitarbeitenden führen. Nicht zu vergessen sind die steigenden Kosten für die Personalbeschaffung. Daher ist es wichtig, wirksame Maßnahmen zu ergreifen, um diesen Folgen entgegenzuwirken.
Welche Maßnahmen gegen Fachkräftemangel gibt es?
Um dem Fachkräftemangel effektiv zu begegnen, stehen Ihnen eine Reihe wirkungsvoller Maßnahmen zur Verfügung, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen umsetzen können. Im Folgenden schauen wir uns Maßnahmen im Employer Branding und im Recruiting an.
Maßnahmen im Employer Branding
- Onboarding: Die Arbeitsfähigkeit ist optimalerweise ab dem ersten Tag und die Begeisterung ab der Unterschrift gegeben. Daher sollten Sie also die ersten Tage des neuen Mitarbeitenden sorgfältig planen, damit diese eine gute Einführung erhalten. Das erleichtert den Einstieg und schafft eine Vertrauensbasis.
- Entwicklung: Fördern Sie eine Kultur, in der Mitarbeitende ihren individuellen Weg im Unternehmen finden und sich voll einbringen können. Unterstützen Sie Weiterbildungen (bspw. digital unterstützt durch Learning Management Systeme wie SuccessFactors Learning oder SAP Litmos) und ermöglichen Sie persönliches Wachstum.
- Bindung: Eine starke Mitarbeiterbindung entsteht nicht nur durch Anreize, sondern vor allem durch Identifikation, Entwicklungsmöglichkeiten und adäquate Positionen. Bieten Sie bei Unzufriedenheit alternative Aufgaben oder Positionen an.
- Offboarding: Nicht nur der erste, sondern auch der letzte Eindruck zählt. Behandeln Sie ehemalige Mitarbeitende als potenzielle zukünftige Mitarbeitende und pflegen Sie positive Beziehungen. Das zahlt sich langfristig aus.
- Attraction: Als moderne Arbeitgebermarke müssen Sie sichtbar sein. Arbeiten Sie mit Markenbotschaftern, um nach außen zu zeigen, dass Sie ein modernes und zukunftsorientiertes Unternehmen sind.
Maßnahmen im Recruiting
- Wertestabilität: Ein entscheidender Aspekt bei der Bekämpfung des Fachkräftemangels ist die Stabilität der Unternehmenswerte. Klare und konsistente Unternehmenswerte schaffen ein solides Fundament, mit dem sich Mitarbeitende langfristig identifizieren können. Diese Werte dienen nicht nur als Leitfaden für die Unternehmenskultur, sondern vermitteln auch eine klare Botschaft an potenzielle Bewerbende.
- Hohe Geschwindigkeit: In der digitalen Welt ist Schnelligkeit im Bewerbungsprozess entscheidend. Verhindern Sie, dass potenzielle Talente zu Konkurrenzunternehmen abwandern, indem Sie schnell reagieren.
- Zielgruppenorientierung: Identifizieren Sie die Zielgruppe, in der sich Ihre potenziellen Bewerbende bewegen. U. a. können Sie z. B. über Social Media Talente gezielt ansprechen, was die Effizienz Ihrer Personalansprache erhöht.
- Anfangsbegeisterung: Begeistern Sie neue Mitarbeitende von Anfang an. Z. B. können sich kleine Gesten wie eine Überraschung am ersten Arbeitstag langfristig auf die Zufriedenheit auswirken.
Reichen diese Maßnahmen gegen den Fachkräftemangel aus?
In diesem Beitrag haben wir Ihnen wirksame Strategien vorgestellt, die Sie sofort umsetzen können, um dem Fachkräftemangel aktiv entgegenzutreten. Mit gezielten Maßnahmen im Bereich Employer Branding und Recruiting können Sie Talente gewinnen sowie binden und so eine solide Basis für Ihren zukünftigen Erfolg schaffen. Dabei sollten Sie nicht vergessen, dass langfristiger Erfolg auf diesem Gebiet ein umfassendes Konzept erfordert. Digitale und umfassende HR-Lösungen wie SuccessFactors, Workday, Personio & Co. können Sie zusätzlich dabei unterstützen, die genannten Maßnahmen schnell und zum Teil sogar automatisiert umzusetzen. Gerne beantworte ich alle Ihre Fragen zu diesem Thema in einem kostenlosen Beratungsgespräch.
