HR Boarding

Mit einem erfolgreichen Onboarding-Prozess sind die Chancen geringer, dass neue Mitarbeitende innerhalb von zwölf Monaten aus Ihrem Unternehmen ausscheiden. Auch Ihre jährlichen Ausgaben reduzieren Sie somit, da Sie keine gekündigten Neueinstellungen mehr ersetzen müssen. Doch wie genau erreichen Sie einen optimalen Onboarding-Prozess? In diesem Beitrag gebe ich Ihnen fünf Tipps, damit Sie das Onboarding in […]

Das Onboarding von Mitarbeitern ist eine Methode, die bei der Talentakquise sehr beliebt ist. Wenn es richtig gemacht wird, kann das Onboarding leicht zu Ihrer Geheimwaffe für die Einstellung und Bindung von Talenten werden. Ein erfolgreiches Programm stellt sicher, dass Ihr bester Kandidat tatsächlich an seinem ersten Tag im neuen Job erscheint.

Auf dem deutschen Arbeitsmarkt herrscht branchenübergreifender Fachkräftemangel. Das bedeutet: die Arbeitnehmer, die über hohe Fähigkeiten verfügen, können sich ihre Arbeitgeber mehr oder minder selbst aussuchen. Damit sich ein Unternehmen erfolgreich gegen die anderen Wettbewerber durchsetzen kann, ist die Bedeutung einer umfassenden Recruiting-Software in den letzten Jahren stark gewachsen.

Im Zuge der Corona-Pandemie hat sich auch in der Arbeitswelt vieles rasant verändert. Eins bleibt aber bestehen: der Kampf um junge Talente im Recruiting. In diesem Beitrag möchte ich Ihnen 3 Maßnahmen vorstellen, mit denen Sie die Herausforderungen der Talentsuche meistern und der Konkurrenz die Stirn bieten können.

Aufgeregt. Wertgeschätzt. Bereit, voll durchzustarten. So beschreiben Personalverantwortliche, die eine Onboarding-Software einsetzen, wie sich ihre neuen Mitarbeiter fühlen. Das Geheimnis? Ein Teil Technologie und ein Teil Menschlichkeit.

Das Onboarding neuer Mitarbeiter kostet oft viel Zeit und Geld. Mit der Einführung einer Onboarding-Software in Ihrem Unternehmen können Sie den Kosten- und Zeitaufwand reduzieren. Welche potenziellen Vorteile solch eine Software im Einzelnen für Sie hat, erfahren Sie in diesem Beitrag.

In meiner Rolle als HR Managing Consulting bei der mindsquare AG erarbeite ich ständig mit meinen Kunden Business Case Pläne für zukünftige IT-Einführungsprojekte aus. Doch worauf kommt es dabei an? Welche Kriterien sollten für einen guten Onboarding Business Case berücksichtigt werden? In diesem Beitrag möchte ich Ihnen die 10 zentralen Onboarding-Funktionen für Ihren Business Case […]

Die COVID-19-Pandemie hat zweifellos zu erheblichen Veränderungen in der Art und Weise geführt, wie Mitarbeiter arbeiten und – was noch wichtiger ist – wo diese Arbeit erledigt wird. Eine große Anzahl von Mitarbeitern auf der ganzen Welt hat Anfang des Jahres ihre Büros und Arbeitsplätze verlassen und arbeitet seitdem von Küchen, Schlafzimmern und behelfsmäßigen Schreibtischen aus. Aber […]

Da die überwiegende Mehrheit der Berufstätigen derzeit und auf unbestimmte Zeit von zu Hause aus arbeitet, erleben wir alle die dramatischen Auswirkungen, die COVID-19 auf unsere Gesellschaft hat. Während einige Branchen wie das Reise- und Gastgewerbe komplett zum Stillstand kommen, erleben andere wie FMCG, medizinische Geräte, Pharmazeutika und Logistik eine extreme Nachfrage. Die Einstellung von […]

Am ersten Tag erwarten den neuen Arbeitnehmer eine ungewohnte Umgebung, unbekannte Menschen, neue Abläufe und darüber hinaus sehr viel Unsicherheit. Der erste Tag prägt also bereits stark den Mitarbeiter und entscheidet über seinen Lebenszyklus im Unternehmen.

Wie teuer ist ein digitales Onboarding-Tool? Und noch viel wichtiger ist die Frage: Wann lohnt sich die Digitalisierung des Onboarding-Prozesses überhaupt für ein Unternehmen? Diese Fragen möchte ich Ihnen in diesem Artikel beantworten. Ebenso finden Sie einen ROI-Kalkulator am Ende des Beitrages, um Ihnen eine Entscheidungshilfe für Ihre individuelle Situation zu geben.

Verlässt Sie ein Mitarbeiter oder Teammitglied, gehört viel mehr dazu, als sich einfach nur zu verabschieden. Optimal ist es, wenn ein fertiger Offboarding-Plan bereits in der Schublade liegt. Wie der optimale Offboarding-Prozess aussehen kann, habe ich Ihnen in diesem Blogbeitrag einmal in den wichtigsten Punkten zusammengefasst.

Corona hält uns seit gut drei Wochen im Griff und viele Unternehmen sind gezwungen, ihr tägliches Geschäft massiv umzustellen. Erfahren Sie, welche Herausforderungen durch die Corona-Krise entstehen und wie Sie aufkommende Chancen nutzen können.

Die Erfahrungen, die Ihre Mitarbeiter vor, während und nach der Zeit in Ihrem Unternehmen gemacht haben, spielen eine wichtige Rolle bei der Ausschöpfung ihres vollen Potenzials. Entsprechend zeigen effektive Onboarding-, Performance-Management- und auch Offboarding-Prozesse Ihren Mitarbeitern, dass Ihr Unternehmen eine effektive Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung versteht.

Onboarding-Prozesse sind entscheidend, um neues Personal optimal einzuarbeiten und abzuholen. Im Rahmen solcher Prozesse erhalten Onboardees einen Überblick über ihre Aufgaben, die Unternehmenswerte und sie lernen ihre Kollegen kennen. Allerdings ist Onboarding teuer, zeitaufwändig und in gewisser Weise ein Glücksspiel. Schließlich kann dem Unternehmen niemand mit letzter Gewissheit garantieren, dass der neue Mitarbeiter wirklich für […]

Wenn Mitarbeiter noch vor ihrem ersten Arbeitstag kündigen oder das Unternehmen innerhalb des ersten Jahres wieder verlassen, haben Unternehmen vor allem eines: ein mangelhaftes Onboarding. Fehlt der durchdachte Prozess beim Eingliedern der Mitarbeiter, kann sehr schnell viel Budget in den Sand gesetzt werden. Gehen Sie richtig vor, können Sie das allerdings leicht vermeiden. Was zu […]

Das Konzept des Onboardings wird im Zusammenhang mit Geschäfts- und Humanressourcen verwendet und bezieht sich auf den Prozess der Orientierung neuer Mitarbeiter in einer Weise, die zur allgemeinen Mitarbeiterbindung beiträgt. Es geht über das hinaus, was wir als Orientierung kennen gelernt haben. Dieser Prozess konzentriert sich darauf, den Mitarbeitern dabei zu helfen, sich rechtzeitig an […]