Dirk Keke
9. April 2020

Befreien Sie sich aus dem kalten Griff der Corona-Krise

Covid-19

Corona hält uns seit gut drei Wochen im Griff und viele Unternehmen sind gezwungen, ihr tägliches Geschäft massiv umzustellen. Erfahren Sie, welche Herausforderungen durch die Corona-Krise entstehen und wie Sie aufkommende Chancen nutzen können.

Ich bin fest davon überzeugt, dass niemand die Auswirkung von Corona zu Beginn des Jahres 2020 absehen konnte. Der Virus selber ist das erste Mal in China aufgetreten und wurde eher als weitere Grippe behandelt. Bevor ich auf die Auswirkungen des Ausbruchs detaillierter eingehe, möchte ich Ihnen noch ein paar Informationen über ein solches Virus mitgegeben. Sollten Sie sich hier fit genug fühlen können Sie auch gleich mit dem nächsten Kapitel fortfahren.

Das Corona-Virus verdankt seinen Namen seinem Aussehen, da es sehr stark an eine Krone erinnert. Es stammt aus der gleichen Familie der SARS-Viren und ist ein +ssRNA-Virus. Dies spielt eine Auswirkung auf die Vermehrung des Virus. Ich empfehle denjenigen, welche sich tiefer mit dem Thema beschäftigen wollen, folgende Seite:

https://flexikon.doccheck.com/de/SARS-CoV-2

Problematisch ist, dass dieses Virus mutieren und ein Krankheitsverlauf auch schlimmstenfalls tödlich ausgehen kann. Dies hat dazu geführt, dass weltweit Maßnahmen ergriffen wurden, um die Ausbreitung des Virus zu stoppen.

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Auswirkung der Corona-Krise

In den meisten Ländern wurden nun weltweit Maßnahmen gestartet, um die Ausbreitung des Virus einzudämmen. Die Wirtschaft wird in einem noch nie dagewesenen Szenario runtergefahren. Zurzeit verbuchen wir beispielsweise schon einen wirtschaftlichen Rückgang von 38 %. Viele Unternehmen werden geschlossen. Die meisten Aufgaben werden zwangsweise Remote aus dem Home-Office geleistet. Versammlungsorte wurden geschlossen und die Menschen werden mit drastischen Verbotsmaßnahmen angehalten, den direkten sozialen Austausch so weit es geht zu reduzieren.

Allein diese Maßnahmen reichen aktuell aus, einem Großteil der Bevölkerung erheblich zu verunsichern. Hinzu kommt, dass durch den massiven wirtschaftlichen Einbruch viele Mitarbeiter in die Kurzarbeit geschickt werden und so noch weiter um Ihre Zukunft bangen müssen. Je nach Branche fallen verschiedene Maßnahmen unterschiedlich stark ins Gewicht. Doch gerade in der Personalabteilung ist es nun um so wichtiger den bedürftigen Mitarbeitern zur Seite zu stehen und zu helfen diese Krise bestmöglich zu überwinden.

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Online-Schulungen werden in der heutigen Zeit immer beliebter. Doch wie wird eine Remote Schulung richtig durchgeführt und was muss beachtet werden?

Wichtige Aufgabenfelder während der Corona-Krise?

Solange wir uns in der Krise befinden ist es die Aufgabe der Personalabteilung, als Leuchtturm den Mitarbeitern einen Weg durch diese Krise aufzuzeigen. Die Umstellung zur Erledigung seiner Aufgaben im Home-Office Umfeld muss trainiert werden. Als Projektmanager, der mehrere Remote-Projekte erfolgreich abgeschlossen hat, kann ich Ihnen sagen, dass das Home-Office auch einen mentalen Anspruch an die Konzentration des Mitarbeiters hat. Die Durchführung von Meetings als Videokonferenz ist ebenfalls sehr anspruchsvoll. Versuchen Sie bitte einmal, einer achtstündigen Web-Session zu folgen.

Dies sind Beispiele, wo wir den Mitarbeitern entgegengehen können, um so die Leistung auch in der Krise hochzuhalten. Für Mitarbeiter, welche nun aus bestimmten Gründen nicht mehr arbeiten können, ist es wichtig nicht in Ihren Wohnungen zu vereinsamen oder eher in eine depressive Stimmungslage zu verfallen. Auch hier bietet es sich an, den Mitarbeitern Mittel und Wege an die Hand zu geben, wie sie sich in der Krise sinnvoll betätigen können. Beispielsweise könnten Videokonferenzen untereinander geplant werden, um einen regelmäßigen Austausch zu gewährleisten.

Je nachdem, wie schwierig eine Umsetzung von Maßnahmen ist, zeigt sich zur Zeit auch, wie digital die aktuellen Prozesse sind.

Was kann ich tun?

Die Antwort auf diese Fragen können nur Sie sich selber beantworten. Die meisten Prozesse sind heutzutage sehr individuell und Sie kennen diese vermutlich besser als ich. Überlegen Sie sich, welche Maßnahmen sinnvoll sind. Gegebenenfalls telefonieren Sie mit einigen Ihrer Mitarbeiter und besprechen mögliche Sorgen und Herausforderungen in dieser Krise. Mit diesen Informationen können Sie sich einen Maßnahmenkatalog ableiten und umsetzen. Gerne helfen wir Ihnen dabei, weitere Impulse zu gewinnen. Sehen Sie die aktuelle Krise als Chance für sich selbst und Ihr Unternehmen und gehen Sie gestärkt aus Ihr hervor.

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Die Zukunft gehört denen, die bereit sind, zu handeln.

Denjenigen unter Ihnen, die sich noch mehr Unterstützung wünschen, möchte ich unser Schulungsprogramm ans Herz legen. Wir bieten alle Schulungen auch als Remote-Veranstaltungen an und helfen Ihnen auch gerne dabei, so stark wie möglich aus dieser Krise zu kommen. Dazu können wir uns gerne auch telefonisch abstimmen.

Bleiben Sie gesund!

Dirk Keke

Dirk Keke

Mein Name ist Dirk Keke und ich bin begeisterter SAP Consultant bei mindsquare. Wie meine Kollegen habe ich mein Hobby zum Beruf gemacht.

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