Simon Gottheil
27. Juni 2016

“Bekomme ich eine Gehaltserhöhung, Chef?” – Standardisiertes Unternehmensvergütungsmanagement mit SAP

Gehaltserhöhung ESS MSS

Die Frage nach mehr Gehalt kennt wohl jeder Vorgesetzter. Doch wie wird bei Ihnen entschieden, ob dem Wunsch nachgegangen wird und in welcher Höhe?

Mit Best Practice Tools für SAP Fiori ESS/MSS können Sie sich und Ihren Mitarbeitern den Arbeitsalltag erleichtern.

Gehaltsbestimmung im ESS / MSS steuern

Haben Sie bereits ein standardisiertes System? Standardisierung, Transparenz und Messbarkeit bekommen in der Gehaltsbestimmung eine zunehmend größere Rolle. Wir selbst haben in der mindsquare ein vollkommen transparentes, leistungsorientiertes Gehaltsmodell für alle Mitarbeiter. So schaffen wir es, den von uns als “Nasenfaktor” betitelten Spielraum, auf Grund von persönlichen Präferenzen oder unterschiedlichen Verhaltensweisen der Führungskräfte zu minimieren. Die SAP bietet eine Möglichkeit Ihr individuelles System im SAP Unternehmensvergütungsmanagement abzubilden. Hierbei können unterschiedliche Informationen mit oder ohne Spielraum für die Führungskraft in die Bestimmung des Zielgehalts mit einfließen. Im Folgenden gebe ich Ihnen einen kurzen Überblick über den Inhalt des Vergütungsmanagements. Unternehmensvergütungsmaangement

Mitarbeiterjahresgespräch: Ziele und Gehalt digital managen

Gestalten Sie Ihre Prozesse für das Mitarbeiterjahresgespräch inklusive anschließender Gehaltsanpassung einfach und transparent.

Was für Möglichkeiten resultieren daraus für Ihr ESS / MSS ?

Gehaltsverlauf

Manager haben die Gelegenheit die Gehaltsplanung für Ihre Mitarbeiter vorzubereiten oder werden während der Mitarbeitergespräche durch Statistiken und Zahlen unterstützt. Mit der Anzeige von Gehaltsverläufen, Mitarbeiterbeurteilungen oder Gehaltsvergleichen können Sie eine fundierte Entscheidung treffen. Zudem gibt es feste Standardwerte und Rahmenbedingungen die vorher definiert wurden und dafür sorgen, dass die Unternehmensweiten Richtlinien eingehalten werden. Es kann sowohl Bottom Up, als auch Top Down eine Budgetplanung vorgenommen werden und die beantragten Gehaltserhöhungen der unteren Führungskräfte über alle Ebenen hinweg genehmigt werden. UnternehmensvergütungsmaangementScreenshot

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Simon Gottheil

Simon Gottheil

Als CEO verantworte ich die operative Leitung der mindsquare AG. Ich bin als zentraler Ansprechpartner im stetigen Austausch mit unseren Kunden, steuere die Umsetzung der Kundenprojekte und führe diese gemeinsam mit meinem Team zum Erfolg.

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