HR-Trends 2022: Das sind die diesjährigen Trendthemen
Die letzten beiden Jahre haben uns gezeigt, dass die Digitalisierung im unternehmerischen Kontext immer wichtiger wird. Daher setzen sich die Digitalisierungstrends aus den Jahren 2020 und 2021 wie u. a. Remote-Arbeit und digitale HR auch in diesem Jahr fort und es kommen noch ein paar weitere, neue Trends auf uns zu. In diesem Beitrag zeige ich Ihnen diese und aktuellere HR-Trends wie Corporate Purpose oder Employee Wellbeing für das Jahr 2022.
Remote Work und hybride Arbeitsmodelle
Die Jahre 2020 und 2021 haben uns gezeigt, dass Mitarbeitende ohne allzu große Abstriche auch von zu Hause arbeiten können. Das Home-Office gehört mittlerweile zum Arbeitsalltag vieler Arbeitnehmer, wodurch hybride Arbeitsmodelle immer attraktiver werden und somit nun zu den HR-Trends 2022 gehören. Jedoch müssen Personaler dabei darauf achten, die Unternehmenskultur nicht zu kurz kommen zu lassen. Schließlich könnten sich Mitarbeitende im Home-Office schneller ausgeschlossen fühlen. Eine wichtige Aufgabe der HR-Abteilung ist also in diesem Jahr, ein digital vernetztes Team mithilfe von digitalen Lösungen einzurichten, sodass Mitarbeitende sozial vernetzt, stets motiviert und glücklich bleiben.
Digitale Impf-, Genesenen- und Testnachweise
Das Thema Corona gehört nun seit fast zwei Jahren sowohl zu unserem persönlichen als auch beruflichen Alltag. Seit Ende November 2021 benötigen Beschäftigte darüber hinaus einen Impf-, Genesenen- oder Testnachweis, um an ihrer Arbeitsstätte arbeiten zu können. Mit den aktuellen Anpassungen im Infektionsschutzgesetz kommt nun auch in einigen Bereichen die Impfpflicht – so bspw. im Gesundheits- und Pflegesektor, wo bis Mitte März die entsprechenden Nachweise eingereicht werden müssen. Arbeitgebende müssen diese Nachweise stets kontrollieren, was jedoch einen enormen Zeitaufwand für diese bedeutet. Mit digitalen Lösungen wie u. a. unserer SAP Fiori Self-Service-App sparen Sie sich Zeit und Aufwand ein und können zudem die Sicherheit Ihrer Mitarbeitenden garantieren.
Impfstatus für Mitarbeiter kontrollieren
Ob 3G-Nachweise in Unternehmen oder Impfpflicht im Gesundheitsbereich. Unsere Fiori-Self-Service-App vereinfacht Nachweise für Mitarbeiter und Personaler.
Corporate Purpose gegen den Fachkräftemangel
Fachkräfte sind in vielen Branchen knapp – was kann die HR-Abteilung tun, um dem entgegenzuwirken? Ein Punkt ist die Kommunikation des sogenannten Corporate Purpose. Dieser steht für das höhere Unternehmensziel und geht zudem auf die Unternehmenswerte ein. In den Fokus rückt die soziale, ökonomische und ökologische Verantwortung Ihres Unternehmens und was Sie in der Gesellschaft für einen Beitrag leisten. Ein beispielhaftes Unternehmen mit Corporate Purpose ist das Bekleidungsunternehmen PATAGONIA: Dem Gründer des Unternehmens war zu Beginn klar, dass er seine Outdoor-Bekleidung nur dann gut vermarkten kann, wenn sich das Unternehmen für den Umweltschutz einsetzt. So setzt sich PATAGONIA bspw. öffentlich mit Klima-Thematiken auseinander und spendet an Umweltgruppen.
Damit Sie Purpose in Ihrem Unternehmen etablieren können, müssen Sie diesen als Teil Ihrer Personalstrategie und HR-Prozesse sehen. Bspw. sprechen Sie im Recruiting somit jüngere Generationen besser an, da diese einen hohen Wert auf u. a. den Umweltschutz setzen. Zudem sind laut einer Kienbaum-Studie Mitarbeitende eines Unternehmens mit einem wertvollen Corporate Purpose zufriedener, motivierter und binden sich stärker an das Unternehmen.
Employee Wellbeing
Ein weiterer wichtiger Trend ist das Employee Wellbeing. Dabei spielt das mentale, physische, soziale und auch finanzielle Wohlbefinden eine große Rolle, das für jeden Mitarbeitenden von unterschiedlichen, individuellen Faktoren abhängt. Das Wohlergehen Ihrer Mitarbeitenden ist ein wichtiger Punkt für Ihren unternehmerischen Erfolg – schließlich belegen Studien, dass glückliche Arbeitskräfte 13 % produktiver sind.
Sprechen Sie am besten mit Ihren Mitarbeitenden darüber, was Sie für ihr Wohlbefinden beitragen können. Für eine gute Work-Life-Balance können Sie sich bspw. Ihr Arbeitszeitenmodell genauer anschauen. Vielleicht bieten Sie Ihren Mitarbeitenden flexiblere Arbeitszeiten an? Sie können auch Gesundheitstage halten, an denen Sie Kurse für u. a. Stressmanagement oder besseren Schlaf anbieten. Doch auch die mentale Gesundheit spielt eine große Rolle, weswegen Sie Angebote zum Online-Coaching für Mitarbeitende empfehlen können.
Recruiting
Es besteht weiterhin branchenübergreifender Fachkräftemangel und potenzielle Mitarbeitende werden immer anspruchsvoller. Daher hat eine Optimierung und Modernisierung Ihrer Recruiting-Maßnahmen im Jahr 2022 einen besonders hohen Stellenwert. Eine Herausforderung des Recruiting-Teams ist, dass es sich auf eine neue Personengruppe konzentrieren muss, die andere Ansprüche als andere Generationen hat: Die Generation Z (Fachkräfte ab Geburtsjahr 1997 aufwärts).
Da diese Personengruppe mit dem Internet und somit Social-Media-Kanälen großgeworden ist, sucht sie vermehrt nach Jobangeboten auf diesen Kanälen. Hier sollten Sie sich ihnen anpassen und auch dort aktiv Fachkräfte auf sich aufmerksam machen. Vereinfachen Sie zudem den Bewerbungsprozess, indem Sie eine One-Klick-Bewerbung implementieren, in der potenzielle neue Mitarbeitende einfach ihr LinkedIn- oder Xing-Profil verlinken können. Außerdem legt die Generation Z viel Wert auf den Corporate Purpose und weitere Punkte wie Nachhaltigkeit oder Gleichberechtigung. Zeigen Sie also auf Ihren Social-Media-Kanälen, dass Sie diese Punkte vertreten.
Nachhaltigkeit und Umweltschutz
Nachhaltigkeit und Umweltschutz sind zwei Punkte, die nicht nur für uns alle im Allgemeinen wichtig sind: Mit diesen machen Sie sich auch für Generation-Z-Bewerbende attraktiver. Sparen Sie bspw. mit digitalisierten HR-Prozessen Papier ein oder setzen Sie auf Solar-Power in Ihren Büros.
Datenbasierte Entscheidungen
Mit der Digitalisierung geht eine große Menge an Daten einher. Doch was genau können Sie damit tun? Eine Möglichkeit stellt auch gleichzeitig ein Trend dar: Datenbasierte Entscheidungen. Mithilfe von gesammelten Daten können Sie nämlich besser Entscheidungen treffen, da die Entscheidungsfindung so nicht intuitiv ist, sondern objektiv bleibt.
Es gibt viele unterschiedliche Analytics Tools, mit denen Unternehmen datenbasierte Entscheidungen treffen können – so bspw. SuccessFactors Workforce Analytics (WFA) oder die SAP Analytics Cloud. Während SAP WFA sich primär auf HR-Daten konzentriert und Inhalte für HR-spezifische Daten anbietet, können Sie mit der SAP Analytics Cloud alle Datenarten aus unterschiedlichen Quellen analysieren.
HR-Prozess-Automatisierung
Voraussetzung für datenbasierte Entscheidungen sind digitalisierte Prozesse. Mit diesen haben Sie weitere Vorteile: Sie können Ihre HR-Prozesse automatisieren und somit Zeit und Geld einsparen. Mitarbeitende aus der Personalabteilung werden zudem weniger belastet, da diese sich nicht mehr manuell um repetitive und aufwendige Aufgaben kümmern müssen.
Bereiten Sie Ihre HR-Abteilung auf das Jahr 2022 vor
Die letzten zwei Jahre haben gezeigt, wie wichtig die Digitalisierung für Unternehmen ist – auch in diesem Jahr setzt sich dieser Trend fort. Des Weiteren sind Themen wie Remote Work, Nachhaltigkeit und Recruiting-Maßnahmen für die Generation Z wichtige Themen, die Sie nicht außer Acht lassen sollten. Wenn Sie Ihr Recruiting an jüngere Generationen anpassen, können Sie dem Fachkräftemangel einfacher entgegenwirken. Machen Sie also schon heute Ihre HR-Abteilung fit für das Jahr 2022.
Haben Sie Fragen oder benötigen Sie Unterstützung? Dann helfen wir Ihnen gerne aus. Nehmen Sie dafür einfach Kontakt zu uns auf!
FAQ
Was sind die aktuellen HR-Trends 2022?
Zu den aktuellen HR-Trends 2022 gehören:
- Remote Work und hybride Arbeitsmodelle
- Digitale Impf-, Genesenen- und Testnachweise
- Corporate Purpose
- Employee Wellbeing
- Recruiting
- Nachhaltigkeit und Umweltschutz
- Datenbasierte Entscheidungen
- HR-Prozess-Automatisierung
Wie können wir den Fachkräftemangel umgehen?
Einerseits können Sie Ihren Fokus auf Corporate Purpose verlegen. Hier geht es nicht um Profit, sondern darum, wie Sie sich als Unternehmen für die soziale, ökologische und ökonomische Verantwortung einsetzen. Wenn Sie nach Ihrem Corporate Purpose handeln, wirken Sie für die Generation Z als potenzieller Arbeitgeber interessanter. Damit Sie die jüngere Generation zudem besser erreichen, sollten Sie Ihr Recruiting mobil und einfach auf Social-Media-Kanälen halten.
Wie können wir HR-Prozesse vereinfachen?
HR-Prozesse vereinfachen Sie, indem Sie diese digitalisieren. Mitarbeitende haben keinen manuellen Aufwand mehr, wodurch Sie Zeit und Kosten einsparen. Zudem erhalten Sie neue Möglichkeiten, wie Prozess-Automatisierungen und datenbasierte Entscheidungen.
