Guido Klempien
 - 2. September 2013

Vor- und Nachteile von SuccessFactors in Deutschland

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Dennoch möchten wir Ihnen heute die groben Vor- und Nachteile von SuccessFactors erläutern.

SuccessFactors Kennzahlen

Unternehmen, die sich für SuccessFactors entscheiden und den vollen Umfang der Lösungen ausschöpfen, sollen laut SuccessFactors durchschnittlich mit folgenden Ergebnissen belohnt werden:

Vor- und Nachteile von SuccessFactors: Kennzahlen

SuccessFactors Vorzüge

Beeindruckende Zahlen. So sieht es scheinbar auch die SAP und hat sich mit dem Kauf von SuccessFactors einen Weg offen gehalten dem Cloud-Hype auch im HR-Umfeld zu folgen.
Die aktuelle Go Forward-Lösung der SAP sieht vor, die Core HR-Systeme weiterhin mit der herkömmlichen On Premise – Lösung zu betreiben. Die Produkte rund ums Talent-Management sollen nun stärker in die Cloud gezogen werden und hier kommt SuccessFactors gerade recht.

Doch genau hier sollte geschaut werden, was für und gegen SuccessFactors gerade in Deutschland spricht.

Kurze Übersicht

Pro Contra
Vorteile Coud-basierter Dienste im SAP-Umfeld

  • Ohne große Aufwände können neue Releases genutzt werden
  • Zeitlicher Vorteil für die Fachabteilungen, um Neuerungen nutzen zu können -schnellerer Innovationsprozess
  • Aktuell ist es mit On Premise-Lösungen bei Kunden meistens so, dass SAP-Neuerungen durch die IT erst 2 – 3 Jahre nach dem Release eingeführt werden
  • Die Cloud für Deutschlandkunden liegt in Europa und nicht in den USA
Nachteile Cloud-basierte Dienste im SAP-Umfeld

  • Personaldaten werden extern verwaltet. Trotz diverser Sicherheitsmaßnahmen kann die Angst der Personalabteilung in Bezug auf Datendiebstahl selten genommen werden ( Anm: Die Sicherheitsstandards von Cloud-Anbietern sind in der Regel deutlich höher als die von On Premise – Anbietern, daher ist die Angst grundsätzlich unbegründet)
  • Insbesondere Daten des Talentmanagements sind für Unternehmen hochsensibel
Vorteile von SaaS-Anwendungen im SAP-Umfeld

  • Geringere Betriebskosten
  • Einfachere Bereitstellung und Integration
  • Geringerer Zeitaufwand
  • Weniger Ressourcen für Verwaltung und Wartung
  • Beschleunigte Innovation
  • Für CIOs bedeuten SaaS-Anwendungen Zeit- und Ressourcengewinn.

    => Mehr Zeit für strategische Initiativen

Nachteile von SaaS-Anwendungen im SAP-Umfeld

  • Häufig geringe Individualisierbarkeit (Eigenentwicklung)
  • Keine oder nur geringe Customizing-Möglichkeiten
  • Bestehende kundeneigene On Premise – Lösungen können in den SaaS-Anwendungen nicht mehr genutzt werden

Zusammenfassung

Letztlich lässt sich feststellen, dass Vor- und Nachteile von SuccessFactors  ausgewogen sind. Hier kommt es ganz klar auf die Intension an, mit der man an die Fragestellung herangeht. Möchte man den Aufwand von Wartung innerhalb des Unternehmens verringern und gleichzeitig eine hohe IT-Innovation im HR-Umfeld, so ist SuccessFactors eine hervorragende Lösung. Doch muss man hierfür den Preis des „mulmigen“ Gefühl beim Datenschutz und insbesondere die geringere Individualisierbarkeit in Kauf nehmen.

Wohlbemerkt: Die eingangs erwähnten Zahlen beziehen sich darauf, dass ein Unternehmen die SuccessFactors-Lösungen vollständig nutzt und den hohen Grad der Integration ausschöpft. In dieser Integration der verschiedenen Module liegt schließlich auch die Stärke von SuccessFactors.

Die Frage, ob man sich als Unternehmen für SuccessFactors entscheiden sollte, kann ich als SAP Entwickler also, wie so häufig, zunächst mit dem schwammigen Satz „Es kommt drauf an“ beantworten.

Fachbereichsleiter Alexander Graf ActivateHR
Macht es für Sie Sinn, mit SuccessFactors in die Cloud zu gehen?
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Guido Klempien

Ich bin SAP Consultant bei der Mindsquare GmbH.

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Ein Kommentar zu "Vor- und Nachteile von SuccessFactors in Deutschland"

SAP Success Factors Training In Hyderabad - 7. April 2016 | 11:16

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